流程|从产品角度，如何从0到1搭建电商系统：调研阶段-业务流程( 二 )_谷歌|营收|商店|文件|法庭

当然，流程细节后续子系统会详细介绍，当你把这一套流程搞清楚了，对于整个电商系统真的可以事半功倍。
5. OA审核/财务报销付款流程这一部分每家公司都需要，大同小异。OA审核流有很多方面，涉及到钱的算是最重要的了，每一种审核应该走怎样的流程，不同的科目分类是否准备不同的材料，是否对应不同的审核流，比如差旅费会不会涉及到行政部，金额的大小是否会有不同级别的审核，是否需要区分时间点付款，这些都是你应该调研的点。
对于审核流比较长的，尤其涉及钱的，产品经理应该考虑灵活些，比如审核流可以按金额区分，金额大一点才会到更高级别的审核。因为公司小一点、流程还不稳定的时候，你的高层管理的面会广一些，当公司发展到一定规模或者说流程很稳定了，我相信很多领导会下放权力，这样自己会有更多时间去做更重要的事情。
6. 其他SOP流程SOP（Standard Operating Procedure，标准作业流程），每个部门都应该是有的，上面提到的那些都算，无论是运营、供应链，还是人力、行政，每个部门都有自己的SOP流程，这里视具体情况分析，你所处公司比较重要的就需要你提前调研清楚。
上面的这些流程都只是提了个框架，后续的各个子系统我们会详细讲解，具体分析。
现在每天早上七点会起床遛狗，周末也是，早上小区里除了几个遛狗的，主要还是一些遛娃的老人。周末的早上出奇得清醒，真的是一日之计在于晨，也“趁早”写完了这篇文章，希望可以对大家有些帮助，欢迎大家留言反馈，感恩。
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