电商|关于电商库存的管理，你需要了解这些( 二 )_如涵|人工智能专业|品牌|程序

财务部门从成本和资金利用效率的角度，希望库存越少越好。仓库部门，希望批量进、批量出，减少库存操作成本。库存越多，库存运作和管理费用越高，希望库存越少越好。高频次的进货、移库和出库也提高了库存运作的成本。
2. 电子商务库存结构分类电子商务企业运营中，由于商品的销售和发货，在时间、空间上是异步进行的，即客户在网站前台下订单、商家发货、客户收货，存在着空间和时间上的间隔。
这种异步销售过程，电子商务企业的库存，也具有特殊性，具有不同的类别。电子商务平台内的商家利用用户下单购买、收货和退货的时间差，对库存进行分类管理，能够降低库存风险，维护客户满意度，提高经营绩效。根据消费者下单购买、商家发货、消费者收货或者退货，库存的作用，电子商务企业库存可以分为，可销售库存、订单占用库存、不可销库存和调拨库存。

文章插图
1）可销售库存，即网站前台显示的库存
网店客户下单时，前台网站会首先向后台系统发出要求，检查订单产品数量与当前可销售库存数量。若可销售，库存数量 > 订单产品数量，则前台网购成功，否则会通知客户库存不足。如果下单成功，该客户购买的库存则会被预留下来，变为订单占用库存，用于后续的发货，系统中可用库存数量减少。
商家可以规定网店的库存减少有方式，一种是下单减库存，另一种是付款减库存。如果下单减库存，客户不付款，那么这部分库存一直会被占用，影响其他客户的购买。在大促阶段，库存的减少，有助于督促客户加紧购买，提高转化率。对于有分仓的网店，可以根据客户的收货地址，根据分仓的库存数据，千人千面，显示可销售库存，以帮助客户购买，达到更好的客户体验。客户下单到收货的时间段，大于商家的采购、发到货时间，商家可以设置虚拟库存，作为可销售库存。
2）订单占用库存
当生成订单时，产生订单占用库存，用于发货。电子商务由于订单生成、付款订单有效和发货在空间、时间上处于异步状态，此时设立订单占用库存，表明该库存处于待发货状态。订单占用库存，一方面保证该订单的用户有货可发；另一方面，防止其他客户下订单时，库存无货可发的情况。而处理订单时，针对的只是已经被订单所占用的库存，与前台的销售无关。订单出库后，系统中扣减的也只是订单所占用库存。
3）不可销售库存
产品由于质量、包装、返修或者未检没有上架等原因，无法销售，但占用库存、资金和空间。
4）锁定库存
在促销中，希望某一个区间段只能销售一定的数量，以降低促销成本，掌握促销节奏，可以设定锁定库存。
5）调拨库存
对于分仓间的调拨，有库存调拨占用库存和在途库存。这些库存不能用于即时发货，但有的可用于未来的销售。
6）在途库存
企业采购订单生效，供应商已发货，未入库的库存。
三、电子商务库存管理策略电子商务企业在 WMS 系统中把库存分为为可销库存、订单占用库存、锁定库存、不可销库存、在途库存和仓间调拨库存，明确了库存的状态和可应用性，提高了库存管理的绩效。通过和 ERP 系统相对接，方便对库存进行精细化采购和管理。
1. 供应链库存管理策略传统库存控制方法中，企业在各节点都是根据来自下游企业的信息进行市场需求预测，确定自己库存量和库存策略。这种方式，造成牛鞭效应，会引起库存的急剧波动。通过供应商管理库存、联合库存管理、协同式库存控制，能够有效降低库存的不确定性，提高库存管理绩效。