国美零售|国美零售挺进“家·生活”深水区,构建全链路生态闭环( 二 )
“从集团自身的战略角度来看,六大平台的功能是任何一个本地生活零售商所必须具备的,即使不做成六大平台,也会有相应的六大部门,因此我们提出构建六大平台,本质上是秉持零售业的经营逻辑,为了更好更专业地去做零售。”国美创始人黄光裕说,“国美‘家·生活’战略第二阶段实施以来,我们越发坚定地认识到我们选择的道路,我们开展的工作,与国家政策、行业趋势和市场需求,是高度契合、同频共进的。我们很高兴,国美行进在正确的道路上。”
【 国美零售|国美零售挺进“家·生活”深水区,构建全链路生态闭环】国美零售CFO方巍表示:“随着本次代管方案的签订,上市公司的发展战略已非常清晰,经营赛道会更加厚实,上市公司在‘家·生活’战略的推进和价值创造上,具备了完整且稀缺的资源和能力,可以轻装上阵,全速进击,我们相信,上市公司正在开启高速高价值发展的新阶段。”
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