供应链|让中国工厂走向前台,阿里1688凭什么敢在供应链上放狠招?( 三 )


通过1688整个跨境电商大卖的体系,能卖到全世界各地区,最高一天的销售额做到了200多万人民币,通过整个跨境的买家群体,把生意做到了全世界。
可以说,这是对中国供应链能力的一次集中展示,国民审美趋势和中国制造因1688而串联,这在之前是不可想象的。
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线上和线下:没有区隔,只有结合
中国互联网企业,看待互联网的视角也在发生变化。
阿里巴巴集团副总裁、中国内贸事业部总经理汪海说,1688要成为一个连接两端、连接消费市场和连接制造供应链的最大平台。
“在这个平台里面所有的工厂老板可以去建立自己的工厂数字化的身份证,可以把工厂的核心能力,在这个平台上去做完整的展现。”
这是一个从相互赋能到生态共生的转变。
供应链|让中国工厂走向前台,阿里1688凭什么敢在供应链上放狠招?
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比如,在线上,越来越多的年轻人开始用1688做生意,拿去年来说,就有900万90后B端买家第一次开始在1688做批发生意,平台上20-30岁的买家占比已经超过40%。
这帮助1688可以通过大数据和用户画像,充分了解消费趋势变化,反哺指导源头工厂生产趋势消费品,成为振兴源头厂的新动能。
通过1688后台大数据赋能的力量,他们能便利、快速地收集到那些原本隐蔽而不常见的反馈和数据,并及时改良产品,甚至打造新的爆品。
供应链|让中国工厂走向前台,阿里1688凭什么敢在供应链上放狠招?
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反过来,抖音快手崛起,很多直播带货的主播带货能力很强,但是没有供应链能力,1688通过对接双端需求,为抖快等渠道找到源头好货和爆品。
买家可以在展会上找到一手货源,看见C2M下的趋势爆款,聚焦抖音、快手等直播买家,匹配源头厂货,搜索,筛选、发现符合自己要求的工厂,持续推动新兴消费产业变革。
这么看来,1688将线上和线下,中国工厂和消费市场连接起来,而且,是更有效率地连接起来。
这也是为什么阿里1688作为一个线上平台,非要花费这么多精力深入一个个行业领域、办起一场场线下展会的意义。
刀哥点评:
中国工厂,不仅要做大,更重要的是激活。
中国著名管理学家陈春花说,这是一个价值共生的年代,我们要寻求的,就是怎么去找到跟别人价值共生的方法。
“如果你找到了,那么无论从商业逻辑上,还是从组织逻辑、人的逻辑上,大家都愿意一起把事情做成。”
而对于制造业来说,这个共生过程需要为源头工厂创造更多环节,从过去最末端的幕后真正走到离市场最近的前台。
正如阿里常说的那句“让天下没有难做的生意”,这是1688的一个使命,也是一次进阶,更实现了社会增量。
线上线下,幕后前台,没有区隔,只有结合。

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