林婵|飞书首席商业官林婵：数字化能推动企业组织的变革和升级｜2021全球数字价值峰会( 三 )_玺哥|工厂|充电宝|汪海|演讲

关于绩效，绩效其实特别难。我们花了大概八年的时间，从第一套我们自己内部的绩效管理系统，一直到今年我们觉得有信心可以对外了，我们采用自评和360的评估让绩效更全面，多维度邀请评估人，不再只有直接的上下级关系的人给他打分，别的部门同事也可以给他打分，你自己也可以主动给其他人打分。
同时，高管可以随时随地识别高潜人才，公司高管们对于部门的员工未必每个人都认识，但是开会过程中发现同事提问很好，讲话很有逻辑，非常有判断力，我直接可以看从他的简历开始到他面试时候的评价，他过去的OKR，过往公司的绩效，甚至包括在公司任何调转、调岗的情况，都能一眼看到，不用问任何人就可以给我参考，这个员工到底是什么样的人。
飞书最初的时候是以字节跳动做实验，然后形成了字节跳动他的最佳管理实践之后，我们赋能给企业，2019年下半年开始，我们又开始服务于各个行业中间的标杆企业，结合他们的最佳管理实践，再来赋能我们其他的客户，这就是我们整个飞书的原理。
先进团队，先用飞书！欢迎大家选择飞书。