宿迁分公司|刘强东回宿迁分公司请员工吃饭，看完员工宿舍气到发抖：我想打人( 二 )_

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就曾有人评价说，与菜鸟物流模式相比，京东的自建物流体系或将随着京东的规模不断扩大而成为京东的负担。
因此，便有京东内部高管提出将配送员等基层员工外包给第三方公司，以节约成本。这是一种正规的途径，京东可以这么做，但刘强东考虑到员工的利益，并没有这么做，可见他的为人！
或许这么说不太明确，要是用钱来算，你就明白了。曾经有人给刘强东算过一笔账，如果把这些配送员外包给第三方公司，光是省去五险一金的钱就可以为京东节省17亿元。但刘强东也强调，这种做法会让他感到耻辱。
“这是一笔可耻的钱。”刘强东认为，基层员工的人力成本是永远不可以省的。“每个保安、保洁、快递员，都必须跟京东公司直接签劳动合同，不允许有一个员工去做外包。”

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刘强东在一次采访中还明确说道：“如果你这家公司是靠克扣员工的五险一金，牺牲了他们60岁以后保命的钱，那是耻辱的钱，赚了多少都会让我的良心不安，我没有成就感，试问如果我的公司以这种方式存在，那还有什么意义呢？”
与很多企业家相比，刘强东更能为员工考虑，为员工排忧解难，这或许是他成功的原因之一吧。
再回到2016年宿迁员工聚餐上，在结束的时候刘强东还给了大家一个福利，就是京东公司会投资数亿元，给大家引入一个中国最好的学校，比如说人大，南外这样的学校，而且离我们写字楼很近。
你们为公司工作，那么兄弟们的子女教育，也要跟上。让孩子们也在宿迁上学，和城里人一样接受教育，站在同一起跑线！

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正如一句话说得好：“一个企业团队的凝聚力主要得看领导人。”刘强东关心基层员工，为员工的切身利益着想，得到了所有员工的感激和尊敬。
而刘强东这个特质在创办京东之前就有了，当时在毕业后的刘强东曾经营过一家餐馆，他给员工提供了很好的食宿和薪水待遇。但是员工却联合起来做假账，致使刘强东亏损了二十多万。就有人批评刘强东，说他之所以亏损，是因为对员工太好了。
不过，刘强东不认可这一说法，他认为自己之所以失败，绝不是因为没有对员工好，而是没有管理好。刘强东说：“如果只是为了钱，不择手段去压榨低端劳动力，去赚昧心的钱，那都不是我心中的梦想和理想。”

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正是基于这一理念，刘强东特别关心底层员工的薪资待遇和生活状况，也特别感恩京东的老员工。刘强东曾在京东内部举办了家宴活动，邀请为京东做出贡献的老员工一起吃饭聚餐，以示谢意。
在这场家宴活动中，有工程师，有管理层，也有很多基层人员，比如在一线奔波的京东快递员，甚至连最不起眼的保洁阿姨都被请上了台面。
再比如对大家十分重要的医保方面，京东除了给员工正常缴纳五险一金外，还给5年以上老员工提供医药费报销无限额待遇！
刘强东当时霸气地表示：“凡是公司五年以上老员工，如果得病保险报销之外不够的钱，不管花多少，公司出！公司不会不管兄弟，不希望一人重病穷三代的事发生在京东兄弟身上！”

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事实上，京东对员工的好，可不仅仅是生病了没钱看病给补贴。京东在总部还自己办了个幼儿园，京东员工的子女可以全免学费就读，父母上班可以带着孩子一起去了。