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除了喊话SHEIN，AllyLikes还有阿里的另一层考量( 二 )


除了喊话SHEIN，AllyLikes还有阿里的另一层考量
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不过，SHEIN最擅长的是通过爬虫在时尚网站捕捉流行元素和大众需求，根据市场反馈的问题，快速进行设计适合欧美人的身形的衣服。也从2014年起，开始密集地对外并购、成立一批与它自身业务相近甚至雷同的“竞品”，壮大自身的实力。
而2020年的一场疫情，打击了多家有着线下门店的快时尚品牌，在一定程度上推进了电商的进一步发展。海关数据显示，2020年中国跨境电商进出口1.69万亿元，增长31.1%。其中，出口1.12万亿元，同比增长40.1%；通过海关跨境电子商务管理平台验放进出口清单达24.5亿票，同比增加63.3%。乘着这一波红利，电商独角兽SHEIN的发展再提速。
面对这样一个能够和亚马逊匹敌的独角兽，阿里的allyLikes能否在欧美市场抢占一席之地？我们或许可以站在一下几个维度去思考。
一方面，欧美市场年轻人消费凸显，仍具备较大的想象空间。据调查机构NPD表示，今年美国服装市场的销售额有望超过2019年疫情之前的水平，和2019年同期相比，今年美国服装市场前8个月的销售额增加了1330万美元，增幅达到10%，这是一个乐观的市场讯号，这意味着阿里此时的入场，把握住了时机。
另一方面，于阿里自身而言，如今“她经济”迅速崛起，女性这一细分赛道是一个打开欧美市场很好的切入口；而阿里作为中国知名电商平台，在经验、销售渠道、供应链等方向上已经具备了相应的优势。再利用自身的saas技术，提供大数据支持，进行市场、产品、竞争对手等分析提供解决方案，为allyLikes进一步扩大做支撑。
此外，旗下的全球速卖通也能够为allyLikes提供用户数据支持。它作为阿里旗下的面向国际市场打造的跨境电商平台，是全球第三大英文在线购物网站，有着“国际版淘宝”之称。它主要面向海外买家，客户买家范围遍及220多个国家和地区，更清晰海外买家的消费偏好，在数据的搜集、整理上更具备优势；也能够在其他方面形成补充。
当然，仍然需要考量到allyLikes所处的市场与国内市场有所不同，在消费倾向、喜好、风格、身形等上都存在差异，尤其是消费者倾向、习惯，这是任何一个跨区域、跨地区的品都牌需要思考的问题。
就目前为止，对于国内出海的软件来讲，做到较为成功的屈指可数。短视频侧字节跳动的TikTok，直播领域欢聚时代的Bigo Live、音频类荔枝的Tiya，开放式社交领域的挚文集团（陌陌）、赤子城科技。
在这些相对知名的企业中，就有将本土化运营做得非常极致的平台，比如赤子城科技，事实上，这也是其能够成为国际上屈指可数的开放式社交互联网平台极为重要的原因之一。
这对阿里allyLikes进驻欧美市场如何最大化发挥运作优势，其实有相同逻辑可循。不论是参考阿里本身在全球范围内其他的电商平台成功运作的经验还是这些跨行业平台的成功案例，都说明了一个点，本土化运营尤为关键。
那么，阿里后续可以利用阿里云和全球速卖通平台利用大数据做用户分析，抓住欧美消费者的消费点和需求，在此基础上提供相关的产品。
如果说要有一句话来表达对阿里allyLikes的看法的话，港股研究社认为，对于阿里而言，当下关心的不仅仅是如何和SHEIN竞争，更重要的是，它已经在逐渐拼凑出自身的全球电商版图。后续，allyLikes在欧美市场能否像Lazada在东南亚一样成为阿里在海外市场的一张代表性的名片，能不能与SHEIN实现真正意义的同台竞争，相信市场也在翘首以待。
【 除了喊话SHEIN，AllyLikes还有阿里的另一层考量】

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