博主|赴美上市折戟，为“滤镜景点”发文道歉，小红书种草何时收割？( 四 )_快递|电商|行业|实体店|实体

从目前举措来看，直播带货短期内可帮助小红书完成闭环业务。由于小红书核心用户群体的消费理念超前且价格敏感较低，促成了其直播带货的先天优势——高客单价与高转化率。但长期来看，直播带货远远无法满足小红书的用户需求。且由于直播业务起步较晚，与抖音、快手的千亿GMV相比，小红书尚不足70亿元。

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除了找到流量转化的路径，提升小红书变现能力的另一个关键点，在于持续打造优质的内容社区生态。在保证中腰部博主留存率的同时，建立更为完善的用户评价体系。这一点，仍考验着小红书对私域的运营与管理。
在商业化探索上，瞿芳与小红书的进展呈现出了某种一致性。瞿芳曾表示：“小红书对商业的态度，是让它更缓慢地生长，而不是心急地收割。”落地于每一次的动刀改革，小红书均呈现出“边走边修边补”的特征。如此次“滤镜事件”，尽管小红书方向用户致歉，但仅一句“坚持真诚分享，坚信普通人帮助普通人”无疑是隔靴搔痒。
随着知乎赴美上市、B站回港敲钟，反应出的一个共识是：曾饱受诟病的社区内容平台正成为新的“香饽饽”。在广阔的“青青草原”里，手提镰刀考虑收割的小红书，留给它的时间，已经不多了。
（应受访者要求，文中的陈越、阿青、小北、Nevia均为化名）