uniswa16z:构建和运行DAO,为什么治理很重要( 四 )


什么时候需要DAODAO的普遍增长和一些最具创新性的DAO的巨大成功,不可避免地导致人们认为增长和强大的网络参与的路线需要一个DAO结构。在热情高涨的时候,市场力量使人们很容易认为每个组织、社区或项目都需要一个DAO,就像我们在2017年ICO热潮中看到的加密代币一样。
但这不一定是真的。当与策展、安全和风险有关的治理负担可以比伴随着需要让成员参与投票的每一个决策而自然增加的协调成本更快地减少时,DAO的工作效果最好。这就是为什么协议建设者在决定是否组建DAO时,必须评估组织的真正目标。
所有DAO共同的治理领域是:

  • 集体资产所有权和管理。DAO的金库和资产负债表应该像去中心化的公司一样运作,考虑资产和负债、流动性、收入以及在哪里分配财政资源。
  • 资产的风险管理。波动性、价格和其他市场条件需要持续监测。
  • 资产策划。从收集的艺术品到借贷的抵押品,所有DAO资产都受益于围绕策划的目标和过程。
只有在明确所有这些治理领域都是社区所需要的情况下,人们才应该组建DAO。
值得注意的是,虽然DAO可能专注于这些活动的一个子集,但它确实需要提供所有这三种功能。例如,假设一个文化DAO拥有一项资产,它突然有机会从中获得收益或产出。那么即使DAO在这之前完全忽略了风险管理(例如只专注于资产策展),它在这种销售时也会面临这种挑战。
这种事件最突出的例子之一是PleasrDAO以2.25亿美元出售$DOG代币,它代表了原始Dogecoin meme NFT中的部分所有权。在这之前,PleasrDAO只专注于资产策划,而忽略了风险管理的问题。通过Sushi的Miso平台推出代币,迫使该小组学习不同的代币分配机制和经济学,特别是由于碎片化的NFT市场结构刚刚起步。该小组还必须通过设立社区发展基金,确保社区成员对NFT有真正的所有权。
这里的关键教训是,DAO需要随着其活动的变化而增加新的集体技能和治理过程,而且成功的DAO将迅速认识到自己的缺点。
三个关键的治理领域成长中的DAO可能会达到这样的程度:他们的社区需要所有三个关键需求的治理结构。下面,我分享了对每一个领域的更详细的细分,以帮助建设者/协议开发者清楚地确定如果他们想建立一个成功的DAO,他们需要将重点放在哪里。
集体资产管理
所有DAO都有一些初始资本,以DAO智能合约持有的治理代币和用于购买治理代币的资产的形式持有。例如,如果一个DAO开始时铸造了1000个治理代币,并将其中的500个代币以100个ETH的价格出售给创世成员,那么这个DAO的初始资金库就包括500个治理代币和100个ETH。然而,随着DAO在用户或累积现金流方面的增长(如Compound),社区管理他们的资本变得很重要,就像公司一样,因为公司治理的最佳实践很适合DAO,但与此同时增加的困难是隐私的减少。
风险管理
由于DAO的资产负债表通常是由风险资产组成的,管理DAO的货币风险以确保未来的运营能够得到资助变得越来越重要。一些DeFi和NFT DAO拥有由数亿或数十亿美元资产组成的资金库。这些资产旨在用于资助开发和审计,在底层协议失败时提供保险,并用于用户增长和收购的支出。为了实现这些目标,DAO需要管理资金库,以满足特定的指标或关键绩效指标(KPI),例如,“我们能否在资产价格下降95%的情况下生存下来?”或“如果我们在持有的资产上获得X%的利息,我们还能购买高价值的NFT吗?”
这里有一个最近的例子,以说明这在实践中的情况。Aave是一个去中心化的货币市场协议,其网络参与者上周发现了在协议内使用xSushi作为抵押品的潜在漏洞,原因是预言机的错误定价问题(在CREAM Finance中被利用了1.3亿美元)。Gauntlet进行了模拟,以评估威胁,并发现在目前的市场条件下,潜在的攻击者将无法成功操纵该货币。作为一项额外的预防措施,Gauntlet在Aave治理中提出了一项建议,禁止某些类型的借款以减轻风险,而该建议得到了参与者的压倒性赞同。(Aave的DAO是Gauntlet的一个客户)

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