uniswa16z：构建和运行DAO，为什么治理很重要( 六 )_弘辽科技|淘宝|商家|新功能|淘

通过帮助用户简单地解释隐藏在DAO中的复杂行为，可视化可以帮助新成员入职。例如，工具可以让所有成员了解他们正在投票的内容，而不需要了解底层技术的复杂性。然后，每个DAO工具或服务可以专门从技术、财务和社区的角度提供可解释的、易于理解的DAO健康状况的仪表盘。
在DeFi内部，DAO倾向于处理的主要问题涉及金融和技术风险，因此他们的代币持有者使用工具来评估这些风险。他们还可以帮助代理投票人（例如，将投票权委托给另一个投票人的投票人）评估他们的代理在改善协议性能方面的表现如何。
将DAO划分成“子组”
另一个可以帮助扩大DAO成员和范围的潜在策略是将DAO划分为子组，每个子组独立运作并专注于特定任务（开发、营销等）。最早成功进行分区的DAO之一是Yearn Finance。Yearn的快速增长和不断的产品演变导致需要将团队分成多个小组，独立处理前端用户体验、核心协议开发和营销等任务。Yearn早期的贡献者tracheopteryx、zemm和zakku创建了Coidinape，一个DAO形式的Asana，以帮助贡献者协调。这个产品允许DAO跨团队、跨时区和跨匿名身份管理任务和工资。

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至于一个更去中心化的方法，人们可以使用DAO智能合约来明确地将DAO分割成团队。人们可以通过允许某些子组（称为子DAO或pods），在DAO的智能合约中调用某些功能来做到这一点。Orca协议已经围绕自动化这一程序建立了工具，以便那些没有开发经验的人可以轻松地创建pod。该协议允许你创建可以管理DAO内某些功能的授权组，允许你的社区的不同子组独立操作这些任务。

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雇用员工
关于DAO治理的最后说明。一旦DAO拥有足够大的社区和资产，就必须雇用能够将精力全职用于维护、沟通和管理任务的人。然而，DAO必须注意不要创造任何“活跃参与者”，代币持有人可能会依赖这些参与者来推动相关代币的价值。因此，增加服务供应商必须考虑到去中心化的问题。
在雇用全职开发人员、社区经理和其他工作人员方面失败的DAO，在他们的资产枯竭或需要服务时，经常发现自己处于十字路口。曾经炙手可热的DeFi协议随着他们的DAO金库的耗尽而失去动力，没有一个DAO成员认为他们有足够的机制来确保持续运营（例如通过协议改进或资产重新分配）。
虽然PleasrDAO有一个理事会（很像公司的董事会），帮助指导DAO的长期方向，但关键贡献者不能确保DAO执行的启动、融资和策展工作完美无缺。对此，DAO往往也可以借鉴正规组织的最佳做法。
【 uniswa16z：构建和运行DAO，为什么治理很重要】形成拥有资产的去中心化互联网机构的协调努力，有时被视为未知领域的“狂野西部”。但在传统系统中发现的许多问题和解决方案--人类也在其中进行协调--可以为DAO提供信息和指导；它们已经经历了几个世纪的压力测试，可以为这个新世界进行调整。在许多方面，从过去和DAO近期历史中学习，可能有助于新的建设者为在线机构的未来找到并调整想法。
鸣谢：
感谢John Morrow（Gauntlet）、Nick Cannon（Gauntlet）、Julia Rosenberg（Orca）、John Sterlacci（Orca）、Luiz Ramalho（FingerprintDAO）、Jamis Johnson（PleasrDAO）和Robert Leshner（Compound）提供的有益反馈和评论。