科技|蚂蚁金服、京东科技的转型，不应换汤不换药( 二 )_开发者|谷歌|韩国|第三方|应用

我认为，彻底的去金融化，并不是要彻底与金融绝缘，而是要回归自我。
金融科技玩家的本质是什么呢？在我来看，金融科技玩家，其实就是掌握了数据、新技术等优势的互联网玩家。互联网、科技，才是这些玩家的本质，才是它们的自我。
从这个角度来看，所谓的彻底的去金融化，其实就是要回归到他们本身就是互联网、科技玩家的本质，通过科技的创新来更好地为金融服务。需要明确的是，为金融服务，而不是要成为金融玩家，这一点很重要。如果金融科技玩家在彻底去金融化后，通过服务金融，又成为了金融玩家，那么，他们的发展又进入到了互联网金融和金融科技的怪圈之中。
其次，摒弃流量思维，是关键。
前文我们讲过，金融科技之所以始终都无法跳出互联网金融的发展怪圈，其中一个很重要的原因在于，金融科技玩家始终秉持的是流量思维。无论是上半场的对于C端用户的收割，还是下半场对于B端用户的赋能，从本质上来看，都是在按照流量思维进行的。
当流量思维成为主导，金融便不再是金融，更不能真正回归实体，而仅仅只能成为一种收割流量的工具和手段。因此，当我们在思考金融科技未来的发展之路时，最为关键的一点就是要摒弃流量思维。
我认为，真正意义上的摒弃流量思维，并不仅仅只是抛弃流量，而是不应该把流量当成收割对象，当成盈利对象，只做表层的事情。
摒弃流量思维，最为根本的一点，就是要做更基础、更深度、更多维的事情。通过尽可能深的扎入到金融行业的土壤里，尽可能多维地服务好金融行业，实现对金融的深度改变。
按照这种逻辑，所谓的摒弃流量思维，并不是不要流量，而是说不要仅仅只是收割流量，而是要更多地服务流量，通过对于流量本身更多的服务来实现自身更好地发展。当我们找到了服务金融行业的方式和方法，当我们真正能够从底层服务金融行业，甚至能够给金融行业带来嬗变的时候，金融科技的发展才算是跳出了流量的怪圈，真正进入到了全新的发展阶段。
再次，挖掘互联网潜能，是突破口。
一般情况下，我们在谈及互联网金融抑或是金融科技的问题时，同样会把所有的问题都归结到互联网的身上，似乎互联网才是造就互联网金融和金融科技怪现象的罪魁祸首。事实上，这是一种极其不负责任的做法。我认为，互联网非但不是罪魁祸首，而且还是互联网金融和金融科技能够实现新的发展的动力源泉。
为什么这么说呢？我认为，互联网是一切新技术的母体，正是有了互联网，才有了其他的新技术。无论是对于哪一种新技术而言，互联网要么扮演的是一种母体的角色，要么是扮演的是孵化器的角色。
因此，当我们思考金融科技后时代的发展道路的时候，还是要回归到互联网本身。通过挖掘互联网本身的数据、数字潜能来为大数据、云计算、区块链和人工智能等新技术的发展汲取能力，实现这些新技术的快速发展。
同时，我们还应当把互联网看成是新技术应用的重要场景。用新技术的力量去解决那些互联网玩家遭遇到的痛点和难题，特别是解决互联网模式存在的困境和难题，只有这样，新技术的存在才会有价值和意义，只有这样，新技术的发展和进化，才会有所承继。
试想一下，如果我们将金融科技与互联网绝缘，那么，我们的目标对象是谁呢？我们的产品和服务又将如何找到应用的场景和行业呢？所以，我们一定要正确地看待互联网，特别是正确地看待互联网与新技术之间的衍生与服务的角色，只有这样，我们在探讨金融科技进化的时候，才能不会是凭空想象，更不会感觉到无从下手。