联想|7年前与马斯克对话，杨元庆提到联想的创新，用电脑变形举例_

【联想|7年前与马斯克对话，杨元庆提到联想的创新，用电脑变形举例】2014年4月21日，特斯拉创始人马斯克与联想集团CEO杨元庆，在极客公园创新者峰会上进行了交谈。当时，杨元庆当面“奚落”马斯克，称“他现在有多少客户，我有多少客户你知道吗？”马斯克回应称“并不是很多，就三万多。”紧接着，杨元庆摆出大佬的姿态侃侃而谈，称“我们到3月31日止，财政年度销售了1.15亿台设备，每秒钟5台设备。”

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2014年的特斯拉，正处于发展阶段，每年销售量很少。弹指一挥间，7年过去了，特斯拉如同升空的火箭一样，嗖的一下直窜天际，2020年的销量近50万辆，市值达到1.12万亿美元，联想只有在地面手遮阳光眯着眼看的份。加上美国太空探索技术公司以及马斯克旗下的其它公司，马斯克的身价突破3000亿美元。反观曾经“奚落”马斯克的杨元庆，这么多年并没有取得多大的成绩，目前联想市值约122亿美元。

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值得注意的是，在与马斯克对话时，杨元庆提到了创新这个词汇。不过，与人们想象中的不同，杨元庆提到联想的创新之处，用联想电脑能够变形来举例子。杨元庆称，我们让过去的电脑可以站立，可以弯曲，让人们从联想设备上看到了艺术品的成份。马斯克对此回应称，创新是使人们生活能力得到改善，创新并不是为颠覆而做的。

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对于杨元庆的创新理念，每个人有每个人的理解。但统计资料显示，从2015年到2020年，联想的研发支出占比逐渐下降，2020年仅有2.29%。如此少的科研经费，能否支撑起联想的创新发展，这令人怀疑。如果只是做表面功夫，没有从芯片等核心设备方面下苦功夫，那创新等同于无源之水，无法推动联想的科技进步。

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事实证明，科技始终是第一生产力，而创新是保证科技发展的强大动力。如果以商贩思维经营企业，天天把精力放在营销与金融炒作圈钱上，那将永远是个组装厂，离科技企业的距离还有很远。只有真正的将创新摆在首位，以长远的思维来追求核心价值，才能获得消费者的青睐。
（文/嘤仔）