拼多多|“陈磊时代”,拼多多土味越来越“农”( 二 )


此外,拼多多还举办了“多多农研科技大赛”,并与世界一流的农业机构、大学合作,以此来推动年轻农业技术人才的成长。
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拼多多土味越来越“农”的背后
关于拼多多为何如此重视“农业”,玺哥曾做过分析,主要原因有几点:
一、拼多多本身起家就靠的是农产品,并先后建立了直连超过1000个农产区的“天网”、“地网”农货智能处理系统,探索出“产地直发”“农地云拼”等多种助农模式,是实实在在的“助农企业”。
二、拼多多创始人黄峥很重视于农业科技。今年3月,黄峥在2021年度致股东信中说,“拼多多是农产品起家的,过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率,去中间补两头来让农民和消费者获益。但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值,也不能性质性的大幅提升身体健康水平”。也就是说,黄峥对拼多多当前在农业领域发挥的作用并不满意,他想做得更深更透,从农产品种子开始,从种植过程,种植方式上去改造当前的种植生产,进而提升农业的效率和质量。
三、作为国内最大的农产品平台,拼多多在农产品销售上优势明显,订单量继续保持高速增长。。公开数据显示,2021年上半年,拼多多农副产品订单量同比增长431%,单品销量超过10万单的农副产品超过4000款,同比增长超过490%;单品销量超过100万单的农(副)产品达到30余款。
四、百亿农研”是拼多多继“百亿补贴”之后推出的又一重要举措,是一条其他大消费巨头和拼多多都未深度涉及的领域,其中有太多的不可知。做好了,它就是拼多多下一个10年的金矿所在。
五、农业是极具社会责任属性的领域,对它的投入,几是商业投入,也是责任的彰显。
除了以上几点,玺哥认为还有一点也十分重要,甚至它才是拼多多在竞争激烈的当下仍然将“农业”作为公司未来战略的根本原因。它就是拼多多的“本分”文化。
拼多多创始人黄峥去年辞任董事长的时候曾说过一段话,他说:拼多多承载着独特的社会价值,是一个公众机构,不是彰显个人能力的工具,也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺,努力完善它的组织结构、“本分”文化,让拼多多因循它自身独特的命运生生不息,不断演化。
有多少人成功得意忘形,又有多少人成功还能不“忘本”?人间清醒是黄峥。
因为“本分”,拼多多明白自己的位置,知道自己该做什么。
【 拼多多|“陈磊时代”,拼多多土味越来越“农”】“务农”,是拼多多“本分”的正确坚持。

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