众所周知，阿里和京东是我国最大的两家电商公司，阿里起步比较早，1999年创立时，就做起了B2B业务，也就是外贸。到了2003年，推出了淘宝，并很快就成为了行业第一，再到2008年成立了淘宝商城，后改名为天猫，这就组建了阿里的电商业务板块。
京东虽然说是1998年创立，但彼时的刘强东还在中关村卖光碟，在线下做起了零售批发业务，据说业绩还不错。不过，2003年非典来袭，刘强东的生意受影响，不得已转战线上，于2004年开通了京东多媒体网站，也就是京东的前身。因此，京东进入电商行业，要从这一年算起，比阿里晚了很多年。
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可能和刘强东的经历有关，京东的模式和阿里有很大不同。京东更像是一家线上的零售商，先把货进了，然后自己来卖，自己发货。京东从自己熟悉的3C数码产品开始，再到家电产品，一步步做大。
发展到今日，阿里和京东都已经成为了中国消费者网购的主要平台，用户量都有几亿。只不过从规模来看，还是阿里领先。
作为竞争对手，马云和刘强东也经常评价对方。在一年的世界互联网大会上，马云说阿里不是电商公司，也不卖货，而是帮助别人做电商，所以阿里要培养更多像京东这样的公司。
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其实，马云的前半句说的没错，严格意义上来说，阿里确实不是电商公司，而是“线上版”的万达广场。他自己不卖货，也不负责发货，只负责提供平台，吸引流量，然后收取进场费，销售扣点，广告费等等，这才是阿里的主要收入，和京东有很大的区别。
不过，随着电商行业的发展，两种模式的差距逐渐就出来了。11月18日，阿里，京东接连发布了2021年第三季度财报，京东营收同比增长25.5%，阿里剔除高鑫零售，同比仅增16%。而阿里的核心商业板块（包括淘宝、天猫等业务），同比仅增3%。很明显，阿里零售增长已经遇到了瓶颈。
实际上，这几年，阿里越来越“京东化”。物流是电商行业极为重要的一环，马云曾经不重视，还不看好京东自建物流。但随着京东在物流上的优势越来越明显，阿里又想搞好物流，再自建成本太高，还不如收购。于是，成立了菜鸟网络，把通达系都收拢过来，先后都已经入股。
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按照阿里的行事风格，一般都会全部收购，自己来做。不过，要整合这么多快递公司，并不容易。从目前来看，整合是失败的，各大快递公司仍然是各自为战。而且，自从有了菜鸟驿站后，快递不再送货上门，也饱受诟病。
除了物流，阿里在电商业务上，也在学京东，也就是不断扩展自营业务，比如天猫超市，进出口业务等等，全部是自营，“京东化”的属性正越来越明显。这些自营业务增长速度非常快，远高于其它业务。
自营业务逐渐成为了阿里的新增长点之一，这也证明了京东模式的优越性。当然，京东除了自营，也很早就开启了第三方业务，和天猫是一样的。这两家是互相学习，只不过一向高傲的阿里，想不到也开始学习京东。
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自营模式确实有很多优势，一方面是质量可以把关，避免劣质产品。另一方面自己发货，还能保证时效。现在的天猫超市送货也确实很快，产品也很不错。
阿里增速已经开始落后京东，有人说京东要崛起了，但阿里实际上表现也不算差，特别是淘宝特价版和社区团购淘菜菜，增长非常快，这将会成为阿里的新增长点。
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