系统|决定ERP软件系统实施成败的关键因素是什么？_

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ERP软件系统的实施是一项长期的工作，企业为了ERP软件系统能够顺利实施，需要付出许多的人力和财力，并且由于系统实施的难度较大，对企业来说，想要顺利实施上线也是一个很大的挑战。那么在系统实施的过程中有哪些因素决定着系统实施的成败呢？

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一、系统功能与企业的匹配度
每一套ERP软件系统都有其特定的功能以及作用，而企业为了更快地将系统实施上线，必然需要选择一款跟企业本身的流程匹配度更高的ERP系统进行使用。假设每一套系统实施前的进度都是0%，那么一套与企业本身业务流程相匹配的ERP系统，可以将实施进度的起点拉到20%乃至更多。因此想要实施成功，需要确保系统功能与企业的匹配度要足够高，才能尽量减少在实施过程中需要损耗的时间，以及减少可能出现的错误操作。

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二、员工的综合素质水平
我们都知道，一家企业员工的素质可以影响到企业的发展方向。同理，在ERP实施的过程中，企业员工的综合素质水平也会影响到ERP系统的实施成败。员工的综合素质越高，对于系统的接受度也就越高，因此在实施过程中也会越快上手。但是如果员工的综合素质过低，那么企业在实施的过程中，将会出现许多意想不到的问题，最后可能导致实施的效果事倍功半，从而导致系统实施失败。

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【系统|决定ERP软件系统实施成败的关键因素是什么？】ERP软件系统的实施会受到许多因素的影响，对于企业来说，在实施前期，企业必然是缺乏信心的，因此企业需要做好完善的前期准备，才能保证系统的顺利实施上线。
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