根据公开报道，印尼人口的平均年龄是27岁；土耳其人口的中位数年龄28.5岁，是欧洲最年轻的国家；巴基斯坦的人口更年轻，年龄中位数仅为20岁，30岁以下的人口达到1.04亿人，这意味着，在这些国家，开拓用户还有很大的潜力。
此前阿里巴巴的愿景之一是到2036年，服务全球20亿消费者。最新一季财报显示，阿里巴巴国内活跃消费者已到9.53亿，即将突破10亿大关，海外消费者为2.85亿。
“我们需要形成面向海外市场的整体战略蓝图和组织保障，坚定前行。”张勇在内部信中提到，过去几年，阿里巴巴海外市场增长迅速，但距离成为一家真正意义上的全球化公司，距离在潜力广阔的海外市场有更大作为，还有很长的路要走。
根据阿里前不久公布的财报，2021 年第三季度，阿里海外数字商业板块创造了 113 亿元收入，同比增长 34%，占阿里总收入的 7%。增长主要来自东南亚电商平台 Lazada 和土耳其电商平台 Trendyol，其中 Lazada 的单量同比翻了一倍。
新消费日报了解到，目前阿里巴巴全球化业务版图上，有阿里巴巴国际站（ICBU）和速卖通(AliExpress)，这几年又陆续加入了东南亚电商平台Lazada、土耳其电商平台Trendyol、南亚电商平台Daraz等新角色。
不过，对全球新兴市场的渴望，不止阿里一家。
面对海外诸如亚马逊、虾皮（Shopee）、SHEIN一大批对手。阿里需要速度和对年轻用户群体的洞察。
在这一背景下，作为张勇昔日的爱将，善于开疆拓土的蒋凡无疑是合适人选之一。
公开资料显示， 2013年，阿里收购友盟，蒋凡因此加入阿里。这一年，阿里提出“All in无线”战略，这一战略在阿里历史上至关重要，让阿里实现了从PC互联网到移动互联网的转型。
有内部人士对新消费日报表示，蒋凡是“All in无线”战略出力最多的战将之一，在内网被称为“流量王”。
此后，蒋凡还主导了淘宝淘宝智能化、淘宝直播等几个关键业务的布局。
在淘系的7年多时间里，无论是让电商用户规模从1亿多增长至近10亿，还是让淘系GMV从1万多亿跨越至近9万亿，蒋凡都是其中为阿里带队立功的功臣。
对此，一位不愿具名的业内人士认为，经过此次调整，戴珊实际职权进一步提升。而对蒋凡来说可谓“明升暗降”，调往管理海外业务，也可降低外界对其“绯闻”事件的关注度。而能否推动阿里“海外数字商业”版块的快速发展，同时也是集团对他自身的一次考验。
有分析人士认为，在一个增量市场里，蒋凡的产品驱动模式，既需要把淘宝既往的经验复制出去，又要能跳脱出国内电商经验，找到本土化的方式。如果这一步棋活了，海外市场就是阿里的另一次跨越，一旦成功，用户规模和GMV将继续增长。
流量见顶，“多元化治理”阿里酝酿已久
从云钉一体战略落地，到今年3月成立MMC事业群，再到年中将高德、本地生活、飞猪等业务划归到俞永福麾下，到的不难看出，阿里此次调整酝酿已久。
这一连串调整的背后，是阿里所面临的诸多问题与挑战。
不久前，阿里巴巴2022财年Q2财报显示，经调整净利润285.2亿元、同比下降39%，股价应声下跌，而此次调整与此前阿里主要成本投入的领域息息相关。
财报显示，经调整净利润减少主要由于公司对关键策略领域投入的增加，以及公司支持商家的举措。即阿里巴巴于商业分部内的关键策略领域（如淘特、本地生活服务、社区商业平台及 Lazada）的投入同比增加125.75亿元。若不考虑该等投入的影响，公司商业分部的盈利将同比持续平稳。”
投入的大幅增加主要是由于阿里的许多业务存在实力不俗的竞争对手，其生产空间难免遭遇挤压。尤其是在经历蚂蚁IPO失败与反垄断调查后，阿里调整诉求更加迫切。
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