管理|【案例】国内LED灯具企业跨境B2B网站建设,提高整体运营效率


管理|【案例】国内LED灯具企业跨境B2B网站建设,提高整体运营效率
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客户:国内LED灯具企业
行业:LED灯具行业
产品/解决方案:跨境B2B平台

一、项目背景
客户介绍:
国内某LED灯具巨头企业主要是做防护类、卫生用品、可降解餐具、灯具为主传统企业,公司分布在广州、深圳、江门(总部),产品远销全球近百个国家,在国内外LED灯具行业有着一定的影响力。

项目需求:
随着业务版图的不断壮大,企业基于未来发展的需要,希望通过搭建跨境B2B平台,一站式打通国内外市场,提升业务高效协同运营和全链路管理效率,快速布局跨境电商出口业务。

痛点/挑战:(1)缺乏供应商管理体系,内外协同难
缺乏统一的供应商管理体系,没有集中的供应商主数据管理,信息无法共享,内外协同难。资质认证不规范,供应商管理风险大。

(2)传统模式下的市场交易,限制企业发展
目前主要还停滞在传统的线下交易模式上,因为交易地域性、交易手段和交易形式的限制,在很大程度上已经大大阻碍了企业的正常发展。

(3)分销商众多,信息管理难以统一
企业分销商众多,如果彼此之间数据无法对接,销售订单和发货信息等不能自动流转,导致库存积压、商品分发不及时,加之人工处理,效率低、易出错。

(4)渠道受限,尚未形成品牌效应
主打线下市场,传统渠道的难题和困境表现在渠道比较分散且单一,无法向终端客户提供跨渠道、无缝化体验,在线上市场尚未形成品牌效应。

二、解決方案
1、构建一个“跨境B2B电商平台”
数商云为该企业提供全链路、一站式国际化运营解决方案。通过高效协同运营的跨境供应链体系,优化企业的供应网络,提升整体风险管控能力。打通出口产业链,实现信息流、资金流、物流三流合一、促进了平台多边资源的优化配置与整体效率。

高效协同运营的跨境供应链体系:通过对组织协同、业务协同、技术协同3个层面的整合,实现跨境供应链的高效协同运营。

高效敏捷供应商协同管理,为企业降本增效:建设高效敏捷的服装行业供应商协同管理系统,实现供应商的规范化管理,提高供应链整体协作效率,为企业供应链管理降本增效。

三流合一,促进整体效率: 实现“信息流、物流、资金流”三流合一,打通整条产业链,提升核心企业产业链一体化运作效率。

2、打造全链、敏捷、开放、可靠的“跨境B2B平台”
为保证系统能够切实有效的满足跨境B2B电商供应链业务的需求及未来发展趋势,数商云平台的技术架构结合并选用当前领先的技术理念进行设计,用统一的底层能力(比如用户能力)打通端到端的全场景。

强大的PAAS层配置能力保障了数字化系统的灵活敏捷;强大的能力开发平台,可以高效、安全的实现多系统复杂集成。
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3、项目一站式服务化支持,保障系统成功交付上线
该项目PMO基于CMMI体系、PMBOK质量与管理体系,为客户提供专业、标准的项目实施服务以及便捷透明化的协同体验。成熟的远程实施体系,高效、规范、专业的交付服务,为项目的成功上线保驾护航。

三、项目价值
整个系统帮助该企业实现从供应商到主体企业,主体企业到渠道分销商,主体企业到直销客户之间的交易与业务协同,一站式打通国内外市场,提升全链路管理、协同的能力和效率,快速布局跨境电商出口业务。

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