沃尔玛|看看刘强东的眼光到底有多厉害，穷小子成大器精准的眼光是必须的( 二 )_

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怎么看待竞争对手，将来会不会有一种模式颠覆京东电视购物也好、团购也好，你换10000种模式，消费者最后还是只关心产品、价格、服务这三个要素。像沃尔玛自己的核心体系建立起来以后，电子商务把他打倒了吗，没有，只要是他自己不犯错误，100年后沃尔玛也死不了，因为他能为消费者提供优质成产品、价格、服务。因为这些庞大的体系绝对不是有钱就能短时间建立起来的，这些核心竞争力，第一需要很多的钱，第二需要很多的时间，第三需要特别强的管理能力才能做到，电子商务这个行业和其他的互联网行业不一样，很多互联网行业是技术和模式驱动的，前一两年就决定了生死，比如微博、推特、谷歌等等。我们电子商务行业不一样，要花10年时间才能看到你是不是有立足之地。

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所以说现在如果现在想做一个综合类的电子商务平台，什么都卖的，机会很渺茫了。我们现在已经花了上百亿的投资了，你如果现在想进了，你要花上千亿，但老实说有几个人愿意花上千亿做利润这么低的事情，也没几个人愿意这样干。能出得起这些钱的人有不少，但愿意干的人很少，因为电子商务平台绕不开物流的门槛，绕不开供应链的门槛。绕不开供应商的门槛，绕不开消费者售后服务的门槛，绕不开支付的门槛。你绕不开的话，每个门槛你要花大量的时间去做的。