工作计划|仓库2022年工作计划模板( 三 )
三、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法 。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐 。
2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记 。
3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性 。
4、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理 。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整 。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报 。
4.仓库2022年工作计划模板
【工作计划|仓库2022年工作计划模板】一、工作回顾及感想
自今年x月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作 。x月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作 。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务 。
二、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点 。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作 。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确
从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册 。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象 。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作 。
四、坚持定期整理仓库
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况 。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础 。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作 。
五、认真做好每月的对账工作
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