如果你是老板，张良、诸葛亮和刘伯温3人，你更愿意请谁当总经理？为什么？ _刘伯温

如果你自己没有刘备、刘邦或者朱元璋的本事，那么你还是不要请诸葛亮、张良和刘伯温的好。因为良将贤相除了自身才能的确很突出以外，我一直觉得他们的名垂青史，也有一半的功劳在于他们背后的主子。因为只有主子慧眼识人起用了他们，并且根据个人特长和能力分工与他们并且给他们展示的舞台，才有了他们今后的成就。

但是结合这个问题本身，我觉得假如我是老板的话，九品职麻官我会选择诸葛亮做我的总经理。之所以这么说，是因为单纯的仅仅是个人的第一感觉，诸葛亮能够胜任总经理，但是张良和刘伯温，我觉得更适合做调研员或者研究院的导师。因为众所周知，张良和刘伯温都是开过功臣，而诸葛亮只是半路出家并且出师未捷身先死了，但是以我对这三个人粗鄙的了解，我觉得张良和刘伯温身上，总有一种说不出的那种神秘的感觉，什么黄老之术或者上通天文下晓地理，就是感觉很神乎，而且这样的人，如果你作为老板不是很强势的话，往往会受不了他的清高孤傲，更会管不住他收拾不了他。

【如果你是老板，张良、诸葛亮和刘伯温3人，你更愿意请谁当总经理？为什么？】但是反观诸葛亮的话，我觉得他身上有几个特质很适合做总经理，比如他的安分守己，就是说他即便能力再强大，从来不会想着抢了主子的功劳和位子，而是深知自己的一切都是主子给的，所以更要尽职尽责对得起主子的信任。再比如他的事必躬亲，虽然这一点在现代的管理学上觉得领导者事必躬亲不是一件好事情，但是我觉得作为总经理来说，能够不偷懒，视企业为家，起早贪黑的干，这种精神是很难得的，也是很欠缺的，有这样一个人治理自己的企业，不管下属怎么看，但是作为老板，我想我是放心的。还有比如，张良和刘伯温，我觉得民间对于他们的很多事迹都传的有些过了，但是传来传去，总觉得传的都是一些神机妙算之类的异于常人的本领，但是管理一个企业靠这些东西可以管的好？而反观诸葛亮的话，在蜀国发布了一系列治国理政的政策，既有经济的也有军事的，而且各类赏罚分明，六出祁山战略目标清晰明确，虽然失败我觉得也是综合原因导致。尤其是作为领导者，上马能带军打仗，下马能提笔写文章，开口就能做演说，其个人素质还是很全面的对不对？

其实我相信很多私人企业，尤其是小型的企业，很多老板其实并不会方向将自己的企业交给一个职业经理人去打理，所以大多数都是董事长兼总经理就完事了，但是如果你作为老板真的很想过一下闲云野鹤的生活，从而将自己的企业托付给一个放心的人去治理，那么我觉得这个问题中的张良和刘伯温，你也就读读小书知道一下人物事迹就行了，要想干事，要想干成事，我觉得还是请诸葛亮这样的人比较稳妥一些。

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其他网友观点

这三个人都是历史上智慧出众的人物，但张良和刘伯温都是谋士为主，诸葛亮才是军政全才。所以，如果是聘请出谋划策的顾问或者副总经理，张良、刘伯温更合适。总领全局的总经理，毫无疑问是诸葛亮最合适。

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如果是个小企业，一般都是老板亲力亲为，自己是老扳兼总经理。

如果老扳要聘用或任命总经理，那这个企业肯定是股份制有限公司，老扳一般是占公司股份较多，老板一般是董事长。

企业老扳就是股份制企业的董事长，主要职责是负责企业发展方向，发展战略规划。任命公司总经理，董事长就是管企业大事情。

总经理由董事长任命，其主要作用有三点。

一.全面负责企业经营事物。

二，建立具作公司经营规章。

三对公司高管以下企业干部进行任免。

一句话，总经理是管具体事情的。知道了老扳与总经理关系后。我们来谈一下汉朝张良，三国诸葛亮，明朝刘伯温三个人谁当总经理合适。

先认不汉朝张良这个人。

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张良，和萧何，韩信三个人称为初汉三杰，汉高祖刘邦打下汉朝江山，这三个人功不可没。张良这个人主要作用是个军师或谋士，给刘邦出出点子，用用计谋还可以。他这个人不适合做具体事情，只能做顾问工作，韩信是个将军，只会管理军队，萧何在刘邦在江山过程中，负责军队后勤保障，打仗耍要粮食，武器，衣服，资金，还有地方官员管理。一个国家好比一个企业，皇帝是老扳，董事长，哪么丞相就是总经理，刘邦是最会识人用人的，后刘邦当皇帝，丞相是萧何，而不是张良。这说明萧何可当总经理，张良只能当一个企业顾问，提供点子，智谋，不适合做具体事情。

二，三国时候蜀国诸葛亮。