工作计划|2022年医师工作计划范文( 九 )
科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生 。减少和避免一般差错及误诊纠纷 。
六、加快人材培养
随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，有些专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习 。提高业务能力，今年计划选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文 。
七、开展新项目，拓宽服务范围
消化专业
1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术;
2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;
3、药物早期干预治疗肝硬化;
4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断准确率 。
呼吸专业
1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率 。
2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率 。
3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率 。
4、重点放在copd，哮喘、肺间质性疾病诊治上 。
八、完善考核方案，体现多劳多得
科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按
1、技术职务;
2、工作年限;
3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，xx年以下档次，中级职称，一个档次;
4、奖勤罚懒：a、对无故推诿拒收病人，发现1次扣30-50元 。b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金 。c、差错一次扣5-10员，重大差错扣除当月奖金 。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金 。e、发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金 。
5、每季度组织一次质量服务，卫生等综合检查考评 。
九、勤俭节约，反对铺张浪费
科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清楚，定期公布 。争收节支，才有效益 。
9.2022年医师工作计划范文
在新的一年里，我们科室将加大肺系病专科疾病的研究、新技术的开展、中医特色项目的开发及专业人才队伍的建设，以西医治疗无有效方法的病种为突破口，逐步探索形成肺病专科特色病种的中医治疗优势 。继续开展“程序化温馨服务”，以“专业求生存”，以“特色求发展” 。严格按照三甲医院标准化的建设标准来发展，打造科室精品品牌 。
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