千年“老二”江诗丹顿为什么取代不了百达翡丽的地位？ _江诗丹顿

【导读】1755年创立于瑞士日内瓦的江诗丹顿，对比1839年成立的百达翡丽，无论是成立年限，还是历史底蕴江诗丹顿都应该称“老大”，然而钟表奢侈品市场就是这样，无论你底蕴多雄厚，市场认可度和营销决定地位，在历史上江诗丹顿260年没有一年间断过生产，艰难时期被历峰集团收购，收购后的江诗丹顿曾在90年代打出一套漂亮的组合拳，如今为什么处在百达翡丽之下？我们具体分析

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【千年“老二”江诗丹顿为什么取代不了百达翡丽的地位？】1)历峰这些年玩坏的品牌

历峰集团麾下收购了11个中高端品牌，比较著名的有朗格，江诗丹顿，积家，万国，沛纳海以及伯爵，罗杰杜彼。由于是集团化运营必然会全盘考虑，对热门品牌倾斜资源是必然的，这几年历峰为了让万国赚快钱，在早期大量使用基础机芯，过度消费名气。伯爵，罗杰杜彼为积家让道。消费江诗丹顿的品牌底蕴来拉低门槛，跟PP的差距越来越大，这也没办法，历峰是上市公司要交出漂亮的年报，VC近几年在款式风格上越走越窄，攻城略地太没有前瞻性。

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2）江诗丹顿和百达翡丽的差距

江诗丹顿和百达翡丽的差距不在技术和历史底蕴上，百达翡丽有的，江诗丹顿依旧有，甚至在顶级工艺中江诗丹顿更有资源优势，例如艺术大师系列，历史名作系列，江诗丹顿技术不弱，输在品牌搭建上，百达翡丽重视宣传自家历史底蕴，开源底展会，建博物馆，VC没有。输在产量高，表迷过度消费，而百达翡丽在热门级表款上严格控量，拉高品牌知名度。

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3）江诗丹顿入门级自降身价

江诗丹顿在90年代为历峰打下江山，这几年也老了，自从朗格横空出世，历峰全资源大力扶持，基本没VC什么事了。VC在高奢领域这两年就是搞搞镂空，弄弄彩绘，入门级纵横四海消费过度，伍陆之型，奎德利让江诗丹顿自降门槛，推出的这两个系列大部分用积家同级机芯，马耳他十字，历史zui长的表厂，落到今天这个地步吗？当这两个系列推出的时候品牌含金量就和百达翡丽拉开了差距。