我是上任领导提拔的，新领导到任后逐渐把我边缘化，应该怎么办？ _到任

【为官要行的正立的直】

现在是铁打的营盘流水的“官”，领导交流、调整、调动是经常的事。哪个官都会遇到前任领导提拔的问题，不是这一任就是那一任。如果新任领导以此来区分亲疏而厚此薄彼，实在是心胸狭隘的表现。

干部应该讲五湖四海，不应该搞小圈子，不能“一朝君子一朝臣，换了领导就换人” 。领导到了一个新的单位，要熟悉情况，开展工作，必须依靠和凝聚大家的力量。尤其在用人方面，不能公权私用，任人唯亲，甚至谁巴结你你就用谁。那样你的手下就成了阿谀奉承之辈。与公与私都是非常危险的。

作为下属，不管换了谁当领导，应该本分踏实的工作。不应该投其所好、甚至投机钻营，整天把心思放在怎么与领导套近乎上。这样绝对不是长久之计，因为领导在不停的更换，频繁的交流，你本事再大也不可能都去适应。

长久管用的，还是炼好内功。自身过硬的人谁都离不了。只有这样，才能任凭风浪起，稳坐钓鱼船。

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我也是，原来是核心部门主要负责人，现在把我调到非重要部门，还调整成副职（总经理待遇不变）。现在心情还在调整，很难适应，而且每天事情很少，但四十几岁了，也不想折腾跳槽了、毕竟待遇好！

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【我是上任领导提拔的，新领导到任后逐渐把我边缘化，应该怎么办？】随便吧，干好本职工作，处人处事不是一日之功，需要沉淀，边缘化的时候更能看清世俗，才更加认识到从前的不足，这是好事，但不要被这种压力打败，无论官职大小，都要学会自强不息，尤其处于边缘化的时候，更能自我检验人品和气度。这个过程是痛苦的，熬下去，你会收获到比官职更大的成果，你将更能勇敢的面对以后的人或事。加油，相信，你是最好的你！