为什么感觉有的企业领导学历层次不高，却改高学历下属的稿子？ _高学历

多数领导都是装算，如果不改怎显示自己有水平呢，这样下去还不如下属了吗，总之，不是从工作实际出发而是自己私利考量，这样的下三滥领导比比皆是。

其他网友观点

这个问题好玩了，在企业论的是经历也不是学历，现在又有几个人是在本学历范围内工作的？你有高学历进入行业才一年，你的领导没有多高的学历，但人家在行业呆了几十年，难道说他的经历没有你的学历高吗？企业看中的是经历和经验，而不是学历。他改你的稿子自然很正常，他是从企业发展，企业现状来分析自然你就会觉得他改的好了

其他网友观点

我十年知青回京考入石化企业后本想去食堂，被供销口要去，在仓库一直干二十多年。

当班长，管的一年一年多，领导加任务，本保管班长管十三个大库及三个料场，当然有十四五名员工，后又让车班，内部加油站，送料班共同开会，学习，由我主抓。

我想讲我们老站长，东北人似大老粗，可心中尽装物资事供料事，对人知怎样用。二十多年不出事故，圆滿完成各项任务。

当然他有缺点，讲话不会客气，好就表扬不对就批评，有时还发火粗口。有时高兴吹牛:我二十四岁当车间主任，，，，，，可三十年后没升多高。

优点不计较，我知青性格难改，为工作和他争吵过两三次，但我不敢粗口。过后不记恨人，还关心下属，如不附分平房时他几次出面替我要房，又加盖一间。不发汽灶等就发我一套公用，又关心吃粮不够等，吵归吵，关心不减，咱只有干好工作。

老的退年青人接班，有学历但经验不足，我常提醒，有的行，有的过后还不高兴。我后来发现他不听我提醒一次上上层收到有人反映会上挨了批，回来开会还推托之词，虽含胡也令人不爽。

【为什么感觉有的企业领导学历层次不高，却改高学历下属的稿子？】所以有文凭年青领导要虚心才好。