公司大量招聘配电运维共享电工，就是报名的不多，为什么？ _配电

【公司大量招聘配电运维共享电工，就是报名的不多，为什么？】你说的这个大量招聘，让我想起一个故事，发生在我身上边的，有一个成套厂员工有五六十人，刚开始几年，生意还不错，但是这个行业有淡季，也有旺季，每到淡季的时候，经理就开始嫌弃员工无所事事，待在车间，又是一年开春，经理就出了一个主意，迟开工，这样有的员工就待不住，出门自己换工作了，开工后依然是淡季，经理开始各种嫌弃，久而久之，人就越来越少，到了七八月份旺季到来，现有的人员不能满足生产任务，有人就提议经理，可以找外援，也就是你这种共享员工，度过了这年的旺季，又迎来了淡季，也快到了年关，经理就又放大招，多余的人，提前放假，放假就意味着没有工资，这部分人就出去做这种共享员工，你们知道的，第二年开春复工，没有多少人来，经理笑了，这样能省一笔开支，到了旺季，找不到人员来完成生产任务，只能高价来完成，结果因为没能按时交货，也造成一定损失。我想说的是，共享员工跟自己公司的运维员工要合理配置，这样才能效益最大化，同时也要结合自己公司的实际情况，养复合型人才，未来单一技能已经很难满足社会的需求。。。

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公司大量招聘配电运维共享电工，就是报名的不多，为什么？

为什么？没有报名？

这个要从电工这个职业，去了解电工，电工是一间公司最闲的哪个人，平时都没有事做，

我就拿我们公司的电工老李， 50岁，江西人，在公司干了8年，公司很多人都换了，就他还在，每天都没有事做，坐在工具房，摆弄着他的零件，但他又不能不上班，一走开，开表带的模具要换，有个什么机要修，还需要他，还会接触到很多公司机密，新产品，

都是这样的人，他们怎么到你们公司报名，还是养一个电工吧！

省不了这个钱！电工很难共享的，就我们生产的企业，一离开电工，就玩不转！

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我原来的工作跟这个很像，我们的模式是与单位签订运维合同，平时负责高压部分运维，在单位配电室装设监测装置。这种模式现在好多企业在做，比如科锐等，这种还比较靠谱，毕竟只负责高压部分的运维单位人员都是专业高压电工，比起单位自己的值班电工解决故障的能力更强一些，至于说共享电工，还是不牢靠，毕竟故障发生，需要一个应急性，还有故障的检测都需要时间，可能产生的损失比设置一个值班电工还要大。