冲击|荣耀冲击全球市场,中国手机品牌的全球化之路
MWC世界移动通信大会是移动通信产业的晴雨表 , 疫情后回归的MWC2022虽略显疲态 , 但热度不减 。
 今年在MWC大展拳脚的大多是中国厂商 , 荣耀、OPPO、vivo、realme等纷纷秀肌肉 , 正在创造着真正的中国式奇迹 。
 对于国产手机品牌的全球化之路 , 我来亮三点: 
 
- 左一点:中国手机品牌何时再登顶?
中国品牌自2010年开始进入智能手机行业 , 自2014年开始大举出海 , 海外收入占比快速提升 。 2020年第二季度 , 华为手机出货量首次超过了三星 , 拿下了全球第一 。
后来的故事大家大概都知道 , 由于芯片短缺等问题 , 华为出货量骤减 , 排名一跌再跌 。
虽然华为暂时的「陨落」让不少人痛心 , 但国产品牌之间的良性竞争 , 使得行业格局从不是一家独大 , 而是百花齐放 。 2021年 , 全球手机市场份额排名前八的手机品牌里 , 有5个是中国品牌 。 成绩最好的是小米 , 凭借着14%的市场份额 , 成功拿下了全球手机第三的位置;势头最猛的是荣耀 , 独立仅一年多 , 在国内市场 2021年第四季度排名升至第二 , 仅次于苹果 。
荣耀似乎想要把这个势头保持下去 , 不 , 是要越燃越旺 。 在MWC2022上 , 荣耀Magic4首发全球 , 荣耀CEO赵明强调全球荣耀要三位数增长 , 这种一鼓作气、略显激进的打法和荣耀的企业文化特别贴合 。
 
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赵明曾在采访中表示:「我们团队建立了自己的文化 , 他们一直在追求卓越 , 追求突破 。 当我们面临困难和挑战时 , 我们团队有非常强的can-do精神 , 我们有信心——荣耀可以解决任何困难和挑战 。 有了这样的精神和态度 , 我相信 , 在未来 , 当Honor面临任何问题和挑战时 , 我们都可以做到最好 。 」
愈战愈勇 , 看来荣耀是要在士气正旺时乘胜追击 , 打一个漂亮的翻身仗 。 但只靠士气是不够的 , 想要在手机市场中「笑傲江湖」关键还得看下面这一点 。
- 右一点:占据中高端市场是获得领先优势的关键
在全球中低端市场已经是一片红海的情况下 , 高端化已然是手机品牌获得增量的必经之路 。
从品牌调性上来说 , 无论是小米主打的性价比、ov强调的时尚感、荣耀独立前的年轻化 , 想要冲击高端市场都有一定的难度 。
但相对来说 , 荣耀在中高端市场是有基因优势的 。 很多华为用户 , 在选择新机的时候会更偏向于从华为独立出来的荣耀 , 所以荣耀必须要快速推出中高端产品 , 夺回被苹果三星抢走的高端市场 。
而荣耀也不负所望 , 它的强势回归 , 正是凭借着中高端产品的优异表现 。 根据Counterpoint Research Market Monitor最新数据 , 荣耀50系列在上市后的五个月连续保持200-599美元价格段的销量冠军 。 2022年 , 预计荣耀在其新产品的助推下将继续保持强势增长 。
而且荣耀的全球化第一步 , 也走出了「高端」的步伐 。
 
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很多出海品牌的第一站会选择相对发展滞后的东南亚、南美等国家和地区 , 依靠早期的人口红利和自身产品技术及服务的比较优势取得成功 。 这一市场策略在初期得到了很好的效果和回报 , 但也存在着一些不可回避的问题 。 首先 , 随着人口红利的消失 , 出海品牌将逐渐到达发展的天花板;更为重要的是 , 出海品牌在这些国家的中低端定位 , 长期来看必然使品牌价值受损 , 难以产生高溢价 。 从品牌发展的阶段来看 , 面向高端市场是出海品牌定位进阶路上的必然过程 。
比如小米全球化布局分为几个阶段 , 最先拿印度试点 , 接着是东南亚 , 再到俄罗斯和独联体 , 现在是欧洲市场 , 虽然目前整体成绩不错 , 但高端之路走得并不顺利 , 想要再进一步很难 。
而荣耀全球化亮相的第一站选择在了欧洲市场 , 是建立高端品牌形象的关键一步 。
但欧洲市场更为复杂和挑剔 , 进入难度更大 , 荣耀准备好了吗?
- 下一点:一个成熟的全球化手机品牌必备要素
创新是科技行业永恒不变的话题 , 谁能真正实现底层创新 , 就能占据市场 。
荣耀以用户需求驱动产品创新 , 在推出折叠屏手机 Magic V的时候攻克行业最难的挑战 , 把折叠屏做得更轻、更薄、电池寿命更长 , 打造折叠屏领域的行业引领者 。
其次 , 合作合作合作!
与全球产业链上下游深度耦合 , 才能为消费者带来更极致的产品和体验 。
比如荣耀与高通的深入合作 , 凭借强大的底层创新能力充分释放芯片潜力 , 带来同样的器件、更好的体验:「这次我们将荣耀Magic4系列和Snapdragon 8Gen1整合在一起 , 带来了非常强大的用户体验 。 我们的研发部门与高通公司的研发部门配合得非常紧密 , 这样我们才能真正释放出骁龙的潜能 。 我们团队对于芯片底层的了解是非常深厚的 , 从操作、系统到通信层面都有非常深厚的积累 。 因此 , 我们可以实现很多想法 , 用我们的底层技术去充分释放芯片的潜能 , 因为我们既知道如何设计智能手机 , 也充分了解消费者的需求 。 」赵明在采访时表示 。
最后 , 全能全能全能!
想要成为领先的全球化品牌 , 就不能有短板 。 全产品线布局、全渠道覆盖是必须具备的能力 。 我们可以看到 , 荣耀虽是一家新的企业 , 但并非从零开始 , 也不是新的品牌 , 它有强大技术基础和友好的合作伙伴关系 , 包括经销商和运营商等 , 能够迅速地配合荣耀 。
【冲击|荣耀冲击全球市场,中国手机品牌的全球化之路】虽然目前荣耀刚刚踏出全球化的第一步 , 但其实它已经具备了全球化、高端化的底层能力 , 比其他国产品牌更具爆发力 , 看好其能后来居上 。 至于未来能否在全球市场与苹果、三星一较高低 , 将中国手机品牌的全球化之路拉上一个新高度 , 就要看荣耀是否能将优势发挥最大化 , 是否能持续贯彻执行目前的策略了 。
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