你是怎样看待“什么都听领导的”这一看法的？ _看待

虽然我不赞同这个观点，但是不得不说有时候某些领导，这么办法很管用。

因此这个观点具有局部适应性，并非全部，我们在使用的时候需要谨慎使用。

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举个我自己本人的栗子。我是一个做风险运营管理的人，因此对于一些意想天开或与事实太不相符的事情，总会提出自己的意见或者会多考虑一下后期可能存在问题。因为我们经常就业务问题或想法有一些碰撞。

在某一次会议上，意外被大领导说成了业务的瓶颈。那次之后，我就再也不提任何相关的内容，您说是啥就是啥，你需要啥支持我就提供什么支持，从来不提反对意见了。上班的日子突然间也变得安静了很多，同时我也发现了，周边也都是这样一群人，没有了向上的动力。

所以这个观点虽然我不支持，但是不得不说好用。但同时也反应出了另外一个问题，就是如果领导是这样的人，不听取任何意见或补充，那这个公司或这个部门基本也就没啥希望了。

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故以上的观点适用于部分领导，并非全部。

在一家开放且有激情的公司，有一个主意见但是我们需要根据自己的专业去给领导建议与参考，这样才能够把事情做的更好。

但是如果在一个像我们这样的部门，领导不接受任何想法或补充的人，那你用上面的办法可能会获得重用。

所以无关观点的正确与错误，它的存在，必然也有它的理由。不排斥不反对不支持，人浮于事，终归于原点，你是什么样的一个人。

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其他网友观点

下级服从上级并由上级承担责任是常态。但是如果上级的命令或决定明显违纪违法，你就不能服从。否则，你的责任也是难免的。但实际工作中，滑头上级很多，他们既想用权又不肯担责的情况很常见。如上级口头上命令你违纪违法地干，但书面上他又签具“依法酌情处理”之类的意见，你该咋办？这是个难题。你不执行他的口头命令，可能明天就穿小鞋。你执行了，则上级把责任推得一干二净。你的选择其实也有三：一是坚持原则。大不了穿上。鞋，不被提拔重用，受尽打压，但不犯错误。二是装聋作哑，打太极耍滑头。不推也不办。三是与上级同流合污，抱住大腿。如何选择，其实体现的是人品、水平。

其他网友观点

【你是怎样看待“什么都听领导的”这一看法的？】说你行你就行，不行也行，说不行就不行，行也不行。总而言之，言而总之，全看领导心情了！