争霸疫苗大王，沃森生物比智飞生物“差”在哪？ _德尔塔

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【争霸疫苗大王，沃森生物比智飞生物“差”在哪？】

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本周三梳理完沃森生物的疫苗管线，发现大家有对沃森生物表示认可的，但大多数人对它的管理层意见不小，当然，毕竟沃森生物的股东仅占市场上千千万万股东的一小部分，存在不认可的情况也在所难免。

而且说起来疫苗企业，大家似乎都会拿智飞生物和沃森生物比一比，截至目前，作为疫苗行业的龙头企业，智飞生物的市值超过2100亿元，而沃森生物的市值仅有900多亿元，那么对于沃森生物来说，它比智飞生物“差”在哪呢？
一、管理层对比
说起沃森生物的管理层大家第一反应会想到曾经意图“贱卖”有着颇具前景hpv疫苗管线的子公司股权，不得不说当时确实是决策失误，遭到了诸多投资者的反对，从而给大家留下了不好的印象。
当时估算对上海润泽的溢价仅有5.63倍，远不及资本市场或者说消费市场能给的hpv疫苗前景的溢价。
如果仅仅是想套现而不考虑公司或者其他中小股东的利益，那么这样的管理层显然不能称之为好，但这也许就是沃森生物没有实控人的弊端体现吧，对比智飞生物，公司的实控人蒋仁生就是公司的董事长兼总经理。

因此，对于沃森生物的管理层我们便要考虑两点，一个是管理层的职业素养，另一个就是管理层的能力和传承。
但遗憾的是，我们无法完全得知这两个的准确答案，尤其是职业素养这一部分它不仅涉及到管理层对于公司的责任，而且还与个人的使命感价值观相关联，我们只能表达希望，希望沃森生物的管理层能有着良好的职业素养。
而能力和传承方面我们可以通过对管理层的公开资料进行了解，比如说李云春，他的从业历史是什么样的，他对公司做了哪些贡献，甚至于他可能退休的问题。
紧接着在对李云春进行了解的时候，在2021年年报中发现不仅是李云春包括诸多管理人员均将沃森生物的部分股份转让给了“成都喜云企业管理合伙企业（有限合伙）” ，这个企业成为沃森生物新进流通股股东。
显然，这个操作值得我们谨慎看待，不仔细想的可能认为就是一次股权的转让，但不得不说的是这次股权转让是否对沃森生物产生影响我们无法得知，因为沃森生物一边回购股份回馈管理层和核心骨干，管理层却一边转让股份，为何要这么做呢？
“成都喜云”未来会不会因为资金周转问题减持沃森生物股份，以及会不会因为其控股股东为沃森生物董事长的缘故而和上市公司产生不合法的关联交易？

进一步对沃森生物的管理层做相关了解，我主要和智飞生物的管理层做了相关对比，发现沃森生物的管理层技术背景较强，而智飞生物的管理层则有着更强的行业社会背景，尤其体现在董事长之间的差别。
沃森生物的董事长李云春有近三十年医学生物制品行业技术背景和企业管理经验，副董事长黄镇从事病毒和细菌性疫苗的研发和生产管理工作近四十年；
智飞生物的董事长蒋仁生大专学历，曾任广西壮族自治区灌阳县卫生防疫站副站长、广西壮族自治区计划免疫科、生物制品管理科副科长、科长等职务，副董事长蒋凌峰是蒋仁生的儿子，曾任职于广西宾阳县烟草专卖局。
这一个区别也就使这两家公司走上了不同的道路，沃森生物可能更专注于产品的研发，而在其他方面更放权于职业经理人，而智飞生物可能更专注于对企业发展方向的把握，研发等各个方面都会放权。
我们当然不能因此判断公司数十年之后的发展，但显然智飞生物的副董事长一定会是公司未来的接班人，而沃森生物的接班人我们无法确定。
但这一定意味着沃森生物比智飞生物差吗？其实不然。
二、竞争力对比
不得不说，对于任何同行业企业来说，我们都可以拿来对比一下，其实绕来绕去也不过要考虑三个核心竞争力，分别是技术研发、销售营销能力，还有就是成本控制能力，但这其中我们并不会考虑管理层的问题，因为人都有弱点，企业往往都不是完美的。

争霸疫苗大王，沃森生物比智飞生物“差”在哪？

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