管理者如何拉拢人心
1、帮助员工建功 。每个属下员工都希望有磨炼表现的机会 ， 渴望自己工作能力和成绩得到上司的肯定 。事实上 ， 对员工最有效的激励 ， 就是满足员工的需求；
2、分担员工过失 。管理者应该承担起领导责任 ， 不要将所有责任推卸到员工身上 ， 自己却袖手旁观；
3、分享成绩荣耀 。作为管理者 ， 要牢固树立“功劳共享”的意识 ， 要克服个人英雄主义 ， 要肯定属下的辛勤付出 ， 要将奖励分给属下 ， 将荣耀与属下共享；
【管理者如何拉拢人心】4、奖罚分明公正 。管理者平时要留意考察员工的工作表现 ， 分发奖金时 ， 要论功发赏 。当遇到责任事件时 ， 上司要充分调查 ， 不能偏听偏信 ， 对相关人员作出公平合理的处罚 。如果上司办事公道正派 ， 自然会赢利员工的信任和敬仰 。
推荐阅读
- 新买的win10笔记本如何分区
- 面试一家公司，HR说五险一金不要的话能折现，需要的话也能上，该如何做？
- 如何挑选合格的仿瓷餐具
- 公司入职有合同，但是一直未交社保，该如何维权？
- 几年前在深圳交的社保如何转回湖南老家？
- 家庭自制酸奶的稠稀度如何控制
- 水槽|箭牌AE5575140G水槽如何,值得入手的原因分享！
- 如何处理干净冻鸡心
- 事业单位考试报名如何改照片大小
- 皮质手提包如何保养