成本并不是导致KTV行业没落的主要原因 , KTV逐渐被年轻人所边缘化 , 其实 , 我觉得仍要从自身找原因 。
KTV行业的没落其实 , 在我看来KTV之所以没落的原因 , 是我们的目标客户一直在不断的流失 , 而在这个过程中 , 我们却并没有做出任何有意义的补救方式 , 或者说我们的补救方式本身便是没有意义的 。
现在想想 , 一个行业立足于年轻人本身便是具有风险的 , 因为年轻人对新奇事物的追捧 , 意味着没有任何一个行业可以长久的占据年轻人的心智 。
我们的目标客户到底去了哪里?其实仔细一想便可以得出答案 , 年轻人对新奇事物的追捧 , 使他们的精力大多聚焦于民宿、轰趴馆、卡丁车、剧本杀等新兴的场所之中 。
与其说我们这个行业被“抛弃” , 不如说我们这个行业“跟不上” 。
01 跟不上年轻人
年轻人到底喜欢什么?这个问题我们并没有真正地去思考与研究过 , 因为这个行业的兴起 , 并非是我们创造了需求 , 而是满足了年轻人的需求而已 。
我们并不知道年轻人喜欢什么、为什么喜欢 , 因此我们所谓的补救 , 不过是在尝试新的装修风格、在活动上找“噱头” 。
当年轻人逐渐消失时 , 我们所考虑的并非是如何挽回 , 而是如何能从其他群体中吸引到一部分客户 。
仔细回想一下 , 这么多年来我们KTV似乎没有任何的变化 , 仍然是提供一个场所供人喝酒唱歌罢了 。
如果说 , 隔壁的网吧还有着VR可以期待 , 那么我们的未来则显得更加暗淡一些 。
于是大家可以看到 , 曾经“潮人”遍布的KTV中 , 如今所唱响的竟然是“夕阳红” , 老年用户的引入虽然解决了我们的燃眉之急 , 但说到底 , 不过是涸泽而渔罢了 。
02 主力消费人群
【从红极一时到无人问津,5万余家KTV倒闭,只因年轻人不再年轻】如果说 , 年轻人是承载着KTV收入底线的群体 , 那么决定着收入上限的群体 , 则是那些商务宴请过后来KTV继续消费酒水的客户 。
酒水的多寡决定了KTV收入的上限 , 在曾经那个对酒水品牌认知不足的年代 , 许多KTV便敢于将百元进价的酒水卖到千元的价格 。
这些客户大多是以公司聚会 , 亦或是谈业务的组成 , 本着“不差钱”的心态到KTV里来 , 在酒水上的消费 , 自然是远超年轻人 。
而这部分群体 , 如今已是不为多见 , 他们似乎开始更加青睐于洗浴中心等场所 , KTV已淡出他们的视线 。
这意味着KTV想要依托几个客户来挽回颓势的想法 , 也已经无法实现 。
图文无关
年轻人或许已不再年轻KTV的没落 , 看起来已经是板上钉钉的事情 , 如今的我 , 也并没有寄希望于通过自身的努力 , 来改变行业的现状 。
因为这种没落 , 是多种因素组合形成的颓势 , 显然想要拯救这种境地 , 本身就称得上“痴人说梦” 。
年轻人的生活压力正在增加 , 一方面他们受困于时间的有限性 , 另一方面他们认为在KTV消费是一件性价比很低的事情 。
前阵子我与一群年轻人聊了聊 , 结果却感到更加的悲观 , 因为在年轻人口中 , 他们之所以不再选择来KTV消费 , 除了如今已不是当年华语乐坛如日中天的时候之外 , 便是在长久的工作中 , 他们很难与朋友找到一个聚会的时间 。
年轻人与年轻人之间的天南地北 , 正如我们行业与年轻人之间的距离一般 。
究其根本在于 , 如今坐在一起的年轻人 , 已很难找到曾经的感觉 , 爱好的分裂 , 使他们互相之间很难对着同一首歌产生相似的情绪 。
我愿意接受行业的没落 , 我也愿意接受自己不得不退出这个行业的事实 , 但我并不希望 , 人们将这种退出 , 归咎于没有“灰色收入” 。
就让我与这个行业一同没落 , 让我与年轻人暂时的分道扬镳 , 但如果缘分使然 , 我们或许又会在另一个行业相遇 。
因为我们曾经也努力地经营过 , 也曾为此不计日夜 , 我们在竞争中的成功 , 并不是来自于那缥缈的“灰色收入” 。
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