什么是“低质量的勤奋”？ _低质量

什么是低质量的勤奋？说通俗点就是你的勤奋没有用到点上。每天忙忙碌碌，看似非常勤奋，其实做的都是无用功，没有任何效率，更谈不上什么效益。或者是没有得到应有的价值和肯定。

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几年前，我刚进一个私企的时候，负责公司的质量管理，所以经常去车间检查或审核。公司管理很严格，所以生产、工艺、质量和设备人员每天都很忙，不敢在办公室闲坐。一个个很辛苦，也很负责任，可是问题依然层出不穷，质量、设备等大小事故不断。后来我跟他们开会的时候说：你们都很忙，也很敬业，可都是低质量的勤奋。比如设备和现场，为什么不把过程控制点确定下来，为什么不制定过程控制标准，为什么不推行使问题显性化的可视管理，为什么不把责任分解下去…… 。后来，我带领大家推行过程管控，现场问题大为改观。这种低质量的勤奋其实是一种工作方法的问题。

职场中，还有一种低质量的勤奋跟情商有关。我们看到，有些人不钻工作，不务正业，但是会干眼罩活，会说漂亮话，所以深受领导喜欢，甚至被提拔重用。而老实巴交、踏实工作的人，因为不懂得表现自己，更不懂得吹捧领导，反而职场发展屡屡受阻。他们虽然很勤奋，但是这种勤奋并没有得到领导的欣赏和肯定，所以有人戏称为“低质量的勤奋” 。

【什么是“低质量的勤奋”？】通过以上两个案例来分析，低质量的勤奋不仅有方法问题，还有情商问题。一个人在职场中，应该力戒低质量的勤奋，否则你的勤奋不但得不到你所期望的荣誉或待遇，反而会给大家留下一种无能的错觉。那么，应该怎么办呢？

一，修正方法。好的工作方法可以让工作事半功倍。一个人的工作能力，并不仅仅是有多大的魄力，而是有没有良好的工作方法。没有科学的工作方法，哪怕再忙，也是摁倒葫芦起了瓢，自己整天就像救火队员一样到处灭火，这是典型的低质量的勤奋。

二，改善情商。智商决定你的工作能力，情商决定你的工作评价。所以，要想摆脱金子被埋没的命运，不但要低头拉车，还要懂得抬头看路。没必要学别人蝇营狗苟，但是自己的工作和成绩也要让领导知道。比如，遇事勤请示，事后多汇报，这样，你的勤奋才有价值！

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