五大要素是什么
五大要素是人、机、物、法、环 。
1、人员：数量 ， 岗位 ， 技能 ， 资格等 。
2、机器：检查 ， 验收 ， 保养 ， 维护 ， 校准 。
3、材料：纳期 ， 品质 ， 成本 。
4、方法：生产流程 ， 工艺 ， 作业技术 ， 操作标准 。
5、环境：作业、施工的环境 。
6、信息：作业过程中的信息传递和人员交流 。
现场管理的基本内容：
1、现场实行定置管理 ， 使人流、物流、信息流畅通有序 ， 现场环境整洁 ， 文明生产 。
2、加强工艺管理 ， 优化工艺路线和工艺布局 ， 提高工艺水平 ， 严格按工艺要求组织生产 ， 使生产处于受控状态 ， 保证产品质量 。
3、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的 ， 不断优化生产劳动组织 ， 提高劳动效率 。
4、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等 。
5、建立和完善管理保障体系 ， 有效控制投入产出 ， 提高现场管理的运行效能 。
【五大要素是什么】6、搞好班组建设和民主管理 ， 充分调动职工的积极性和创造性 。
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