沃尔玛关店，家乐福被收购，外资超市怎么了？ _家乐福

家族财富密码评论员四维：

沃尔玛和家乐福作为全球第一和第二的零售巨头，早在上世纪九十年代中期就已经进入中国，他们带来了国际先进的管理模式，采用大卖场的形式，为中国消费者提供了丰富多样且物美价廉的产品、便捷舒适的购物体验和周到规范的客户服务。可以说，逛沃尔玛或者家乐福，不仅仅只是一个简单的日常用品采购行为，甚至可以视为对生活的调剂和放松，代表着一种对品质生活的追求。沃尔玛和家乐福成为国人眼中的明星，一时风光无限。

后来伴随着中国经济的快速发展，本土商超的发展也日趋成熟，中国的商超环境也不断变化，本地企业也渐渐开始与外资商超一拼高下，甚至有了超越取代之势，如大润发、永辉。供人们选择的超市越来越多，沃尔玛、家乐福逐渐面临着中国市场的挑战。

但给外资超市带来最大打击的并非于此，而是互联网发展带来的电商平台，天猫超市、京东超市这些根植于网络的商超，因为更便捷和优惠的服务，快速取代了消费者对大卖场的依赖。消费者们无需再花费时间往返于家庭与超市，也无需自己从超市拎着采购物品（往往很重）回家。更有甚者，因为电商的店面成本低，商家可以拿出更优惠的价格提供给消费者。

现在，零售巨头们都清晰认识到，只有线上线下全面融合，才能打造出更适合未来的消费模式。因此，无论是沃尔玛还是家乐福，当自身无法实现快速转型时，与电商合作，或被收购是其最好的选择。