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公司要求每天写日报 日报怎么写

划水的时候怎么写日报？来源:脉搏
01
日常对立:
无意义的文书工作
可以说，抵触日报是人之常情 。毕竟没有人喜欢被迫做自己不想做的事，效果可能一般 。
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你做什么，要看效果如何，而不是看起来怎么样 。
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每天写日报占用了有效工作时间，对产量有重大影响 。
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重要的不是日报，而是任务明确与否 。如果任务单一明确，写日报会很简单 。如果每天事情都乱七八糟，那就要揣摩领导喜欢看什么，填词让自己看起来很忙 。对工作提升没用 。如果你说得太多，你会陷入困境 。谁在乎日报？
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遇到一些难以量化的工作，日报写的不漂亮，也不能证明我没有价值和产出 。
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很多工作不是一天就能完成的 。我可能一整天都在解决一个问题，但是在领导眼里是低效的 。
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有些工作在纸面上是无法量化的，比如产品经理，需要花很多时间和内部员工沟通 。这部分工作呢？
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即使日报写得很漂亮，也不代表真正的输出是漂亮的 。
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每天日报编完，一天的工作就结束了 。至于有没有输出，我不知道 。
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写大问题，步骤清晰，一二三四，遇到了什么问题，怎么解决，解决过程中遇到了什么问题 。如果你看不懂你同事写的东西，你可以“帮助”他，和他“讨论” 。.....
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如何把日报写得高大上？来源:脉搏
当然，最让员工难受的是日报带来的碎片感和不信任感 。
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写日报是给上级汇报，和个人工作关系不大 。
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日报可以让老板和同事知道彼此的进展，避免意外 。但在大多数公司，日报已经成为上级监督下级的工具 。员工每天如履薄冰，同事之间互相比较码字 。能解释清楚的三线日报都成了注水猪肉和名利场 。
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有一次无意中看到一个同事的日报，写得洋洋洒洒 。总之，我觉得有点恶心 。
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有网友认为，即使日报在某种意义上有用，也有一个大前提，就是领导有空仔细看 。
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如果领导不仔细分析日报上的细节和问题，日报肯定是没用的 。只有通过细致的分析，才能知道每个人的工作量、态度和能力，但大部分领导没有时间一张一张地看日报，日报就成了文书工作 。
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推日报，配套的管理机制跟不上，最后的结果很容易不了了之 。
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疫情期间，我在家办公，要求写日报 。结果不到两周，全公司都心照不宣的停了下来，觉得没必要了 。
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02
日报支持者:
定量输出，信息协同工具
虽然很多人反对，但也有人认为日报对自我管理很有帮助 。
日报支持者的主要论点之一是，如果你工作饱和，你自然会问心无愧 。
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很多人拒绝日报，是因为整天摸鱼，实在没什么可写的，压力很大 。
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工作量大的人虽然忙，但是日报好写，简单一句话就有很多东西 。对他来说，写日报既公平又不难完成；工作量少的人，虽然可以空花更多时间写日报，但是很难写，因为不容易捏造工作量，所以会找各种理由反对日报 。
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同时，写日报是获得领导尊重的一个非常好的机会 。
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新人写日报还是有必要的 。信息公开很重要，让他们了解部门的新技术、新进展、新趋势 。同时也是对领导的一种汇报，多沟通肯定能得到领导的重用 。
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另外，日报可以让自己的工作有迹可循 。
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我讨厌写周报和日报，但是有必要保留自己的工作记录 。不然天天钓鱼，生意上不做几件事，能脚踏实地把钱拿下来吗？
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你修行的时候，写日报其实是为了自己 。每天写完代码，可以反思今天做了什么，收获了什么，明天的计划等等 。，这样你才能更好的掌控自己的人生 。日报可能更适合喜欢策划的人 。
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我带团队的时候只要求新人写日报，天天向上，避免意外 。如果不让新人提前写日报，当面了解要花很多时间，有时候也没办法及时沟通 。一两个月后就不用写了 。老同事有周报就够了，进度不会太差 。
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写周报还是有必要的 。简单写一份日报 。周报一总结就好了 。
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【公司要求每天写日报 日报怎么写】03
使用高效的办公工具
如何快速写好日报？
尽管两派观点针锋相对，但似乎可以得到某种共识:人们不喜欢日报，更不喜欢其背后低效谄媚的形式主义和监控欲 。当工作内容不再纯粹，劳动者自然失去了最后的工作热情 。
简而言之，好的日报版式相同，坏的日报各有缺点 。
向上会有效 。如果企业管理者想推行日报，以下几点是绝对的雷区:
长篇大论千字文，挤占工时编造数据，修饰辞藻，适得其反格式繁琐，加大员工负担日报写完，Leader 不 Review，看不到问题、亮点要求写感想心得，是为了写小作文？还是为了工作对齐？
更高效地完成协作文档，完成后进行检查，领导可以实时检查团队进度 。
因此，一份好的日报，企业其实可以问:
字数简洁数据驱动格式明晰及时 Review少谈感受
同时，对于员工来说，作为高频的报告形式，领导需要读得简洁，员工自然需要写得简洁，提炼重点，不要为了写而写 。报告格式不外乎三点:
今天做了什么？有哪些成果和价值？遇到了什么问题？下一步计划？
需要日报模板的同学可以先信任我再私信 。
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