企业营运资金管理容易存在哪些问题
营运资金管理也是企业财务管理的一项重要内容 ， 由于企业管理者的知识、思想和经验有限 ， 民营企业在营运资金管理方面往往也存在很多问题 。
1 。营运资金结构不合理
【企业营运资金管理容易存在哪些问题】在营运资金短缺的情况下 ， 如果企业盲目扩大固资资产投资规模 ， 就会使企业的长期负债率呈上升趋势 ， 而营运资金占用率会出现下降的现象 ， 这样就会影响企业的正常生产经营活动 。
不难看出 ， 营运资金短缺会造成企业盈利能力下降 ， 如果企业的营运资金结构长期处于不合理的状态 ， 势必会使企业的资金链断裂 ， 从而增加企业的财务风险 。
2 。信贷资金比重较大
绝大多数企业主要是通过银行短期借款来进行融资的 ， 这种方式最大的优点是资金比较充足 ， 弹性较强 ， 可随借随还 ， 能在较短的时间内为企业提供足够多的资金 。
美中不足的是 ， 资金成本较高 ， 限制条件也比
较多 。
实际上 ， 在信贷资金管理上 ， 很多企业容易存在误区 ， 缺乏对营运资金管理进行规划 ， 在扩大企业经营的过程中很容易出现资金筹集与运用不匹配的情况 。
3 。营运资金短缺
要想在最短的时间内发展壮大起来 ， 企业必须要有足够的资金 。
然而 ， 在企业经营过程中 ， 由于受到市场经济等诸多因素的影响 ， 绝大多数企业都存在经营资金不足的问题 。除国家紧缩货币政策等因素会使企业面临经营资金短缺问题外 ， 企业如因经营需要而扩大生产规模 ， 也需要大量的固定资产投资 。如果企业没有做好投资管理 ， 很容易出现营运资金短缺的现象 ， 营运资金短缺在一定程度上会制约企业发展规模 。
4 。营运资金运营效率低
在企业经营过程中 ， 有些企业的营运资金效率比较低 ， 存在流动资金周转速度慢与商业信用使用差距较大的现象 。
实际上 ， 企业之所以出现这种现象 ， 一方面是因为对应收账款控制得不够严格 ， 导致账面应收账款较大 ， 回收周期较长 ， 呆坏账的发生率也比较大 。
企业只重视市场占有率和销售业绩 ， 对应收账款的管理重视度较低 ， 就导致实际现金流不断较少 ， 从而降低营运资金使用效率 。
另一方面 ， 因为对市场产品需求把握不够准确 ， 导致产品结构不合理 ， 产品滞销 ， 或生产组织协调较差 。在企业某个生产环节上原材料积压 ， 使产品账面价值过高 ， 可变现能力差 ， 严重影响着企业流动资金周转速度 。
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