去年 ， 沙钢与安钢还签署了混改意向协议 。 不过意外的是 ， 最后实际拍卖时 ， 沙钢并没有报名 。
今年8月 ， 安钢混改正式宣告失败 。 让沈文荣白忙一场 ， 不只是安钢 。 面对行业颓势 ， 沈想过转型 。
2016年 ， 沙钢就筹划重组方案 ， 计划以237.83亿元海外收购一家英国大数据公司Global Switch ， 重组后 ， 上市公司的主业 ， 就有钢铁和数据中心两部分 。
可惜 ， 计划再度泡汤 ， 去年8月 ， 证监会否决了沙钢的计划 。
直到这次南钢交易落地 ， 沈文荣才算如愿以偿 。
老将的麻烦
这笔沈文荣期待的交易 ， 市场有不同的声音 。
一位新能源分析师对《21CBR》表示 ， 钢铁属于存量市场 ， 不会再有大增长 。
也有人担心沙钢在产能增长之外 ， 能否得到实际的效益？
统计局数据显示 ， 今年上半年 ， 中国钢材库存呈现两位数同比增长 ， 但行业效益下滑明显 ， 其中黑色金属冶炼和压延加工业利润总额826亿元 ， 同比下降68.7% ， 亏损企业亏损总额410亿元 。
当下的兼并动作 ， 是行业下行周期里的买卖 ， 很有可能将沙钢带入产能过剩的局面 。
今年上半年 ， 沙钢集团经营活动产生的现金流量净额3.37亿元 ， 2021年同期这一数据为124.38亿元 ， 大幅下滑97.3% 。
近期 ， 沙钢计划通过短期融资券募集15亿元 。
据其发布的2022年度第三期短期融资券募集说明书显示 ， 截止2022年3月末 ， 公司流动负债为773.48亿元 ， 其中 ， 短期借款104.71亿元 ， 一年内到期的非流动负债 75.28亿元 ， 短期偿债压力不小 。
重金收下南钢 ， 沙钢的资金周转又埋隐忧 。 而且 ， 沈文荣还要考虑兼并资产的问题 。
有关上市公司法律法规明确 ， 控股股东不得与上市公司形成同业竞争 ， 也就是说 ， 沙钢的兼并 ， 可能需将南钢注入其上市平台沙钢股份 ， 需进行一系列股权转让运作 。
股权转让需要处理内外部各方权益 ， 显然对沙钢提出了更多考验 。
民商法学博士于强伟告诉记者 ， 并购上市公司实际控制人的变化 ， 必然带来公司业务方向及重点的调整 。
沙钢的麻烦还不止于此 。
资本市场上 ， 今年5月 ， 沙钢还因自家关联方买卖自家股票爆赚2.8亿 ， 陷入信披违法违规丑闻 ， 被证监会处以560万元罚款 。
2021年 ， 江苏省专门点名沙钢 ， 令其投资80亿元 ， 花三年整治污染环境的问题 ， 又是一笔不小的开销 。
实际上 ， 今年76岁的沈文荣 ， 3年前已退位 ， 将董事长职务交棒给了儿子沈彬 。 但保留董事职务的他 ， 依旧是沙钢的核心人物 。
有媒体报道 ， 他还是要在一旁“扶上马 ， 送一程” ， 也给压力重重的沙钢 ， 一点定心剂 。
