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引言
【60岁拿2000元创业，靠“老天爷”吃饭，如今年赚24亿员工5100人】然而天堂伞的创始人就是一个特例 ， 他的前半辈子都在国企当中当着老老实实的员工 ， 过着日复一日相似的生活 。 直到60岁的时候 ， 才决定要出去闯荡 。 如今网上有人讨论 ， 60岁拿2000元创业 ， 靠“老天爷”吃饭 ， 如今年赚24亿员工5100人 。
或许在很多人的印象当中 ， 创业者大多都是年轻的小伙 。 就算不怎么年轻 ， 那最多也是40多岁左右的年纪 。 在我们的刻板认知当中 ， 60多岁的老人 ， 大多都已经开始了自己的退休生活 ， 更不可能再去创业 。
一、60岁创业 ， 老天爷赏饭吃
这位60岁创业的励志人物就是天堂雨伞的创始人王斌章 ， 王斌章60岁退休那年 ， 选择拿着2000块钱的积蓄在老家办了一家雨伞厂 。 在退休前 ， 他就一直在雨伞厂里工作 ， 对于雨伞厂的生产制作和经营流程都非常熟悉 。
2000块钱很难做成大事 ， 因此刚一开始的时候 ， 他也只是在老家修建了一个小作坊 。 在厂里打工的 ， 也基本是周边的相邻相邻 。 在劳动力不足且设备不够先进的情况之下 ， 这家雨伞厂一天的产量只有24把左右 。
最后到了销售环节 ， 也是王斌章直接在外面摆地摊出售 。 这样的小作坊式经营生产 ， 根本不足以让王斌章赚到太多的钱 。 2000块钱的创业资金 ， 不知道要到什么时候才能收回成本 。 后来王斌章干脆给商品涨价 ， 将雨伞的价格涨到7块钱一把 。
当时市场上所出售的廉价雨伞 ， 价格基本上都在两元左右 。 王斌章做出这样的决定 ， 也让当地的消费者们感到非常费解 。 同样是摆地摊的 ， 为什么别人只卖两块 ， 你却要卖7块呢？有好奇的消费者买了王斌章的雨伞 ， 最后发现这把雨伞确实值7块钱的价格 ， 一把能顶人家四把伞！
其实当时很多雨伞厂都是批量化生产和销售 ， 在生产的过程中并不怎么看重雨伞的质量 。 也正是因此 ， 当时的雨伞市场一直没有形成具有号召力的品牌 。 这对于王斌章来说 ， 也是一个发展的机遇 。
二、天堂雨伞顺势而生
到了上世纪90年代末 ， 伴随着市场经济的不断发展 ， 各行各业的生意也都走上了发展的正轨 。 在这样的情况之下 ， 消费者对于品牌的看重也变得越来越高了 。 具有一定品牌规模和品牌效应的商品 ， 往往能够在同类商品当中占据更大的优势 。
当时雨伞市场仍处于没有龙头品牌带动的情况 ， 面对着这样的行业现状 ， 王斌章也有了一个大胆的决定：创建一个雨伞品牌 ， 改变这个行业的乱象 。 就这样 ， 杭州天堂伞厂顺利建立 。 在拥有了一定的品牌规模之后 ， 王斌章也打破了传统的销售思路 ， 开始在全国各地找合适的经销商 。 通过这些经销商 ， 将天堂雨伞卖到全国各个地区 。
上文也提到过了 ， 天堂伞最大的优势就是质量好 ， 用过的消费者基本上都会成为回头客 。 过去没有“天堂”这样的品牌logo ， 大家都不知道这把伞到底出自哪一个厂家 ， 更不知道下次要如何复购 。 在有了“天堂”的品牌logo之后 ， 想要复购的消费者 ， 就会直接去购买天堂雨伞 。 渐渐的 ， 天堂雨伞的名号就在行业内打响了 ， 成了国内雨伞品牌的领军品牌 。
就目前来看 ， 天堂雨伞厂的员工数量已达到5100人 ， 企业每年的净利润收益都能达到24亿以上 。 在这样的情况之下 ， 王斌章也随之而赚得盆满钵满 。 就目前来看 ， 为了更好的迎合市场发展 ， 天堂雨伞也开始开辟线上营销渠道 。
伴随着电子商务发展的东风 ， 天堂雨伞得以以更低的成本销售到全国各个地区 。 相比较于过去的经销商模式 ， 现如今的电商模式 ， 反而能够给天堂雨伞带来更大的发展空间 。 不过对于一个依靠线下发展起来的企业而言 ， 在电商经营的过程中 ， 仍然需要不断摸索 。
目前国内雨伞市场的品牌已经形成了非常激烈的竞争格局 ， 天堂雨伞凭借着自己早已树立起来的知名度 ， 也确实在竞争当中会有相应的优势 。 但这种优势其实并不明显 ， 尤其是对于看重颜值的年轻消费者来说 。
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