易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

工作计划|月度工作计划表怎么写2023( 三 )


店员下午九点进店后 ， 店长和副店长交接现金和账目 ， 店员交接商品 。交接后 ， 店长和副店长在工作日记上签字确认 。如果店长和副店长提前完成交接 ， 应协助店员订货 。工作中售出的货物库存应在中午交接时定期轮班清点 ， 所有货物的库存应在每周二中午分两班清点 。
三、下午班：
下午接手后 ， 要注意四个问题 ， 店空了要逐一检查 。
晚上7点 ， 开始做每日销售报告 ， 圈账 ， 开票卡 。
要点：下午班 ， 由于工作时间长 ， 客户流量断断续续 ， 一定要注意调整自己和店员的精神状态 。工作结束 ， 就像中午换班一样 ， 要在45分钟内独立完成销售日报表、圈账、开票卡 。
四、月末盘点：
每月最后一天晚上7：00所有人员盘点 。尽一切努力在一天内完成库存和对账工作 ， 并在第二天向会计准备库存报告 。
五、全店销售：
不要把眼光局限在个人兴趣上 ， 也不要只想着能给老板创造多少利润 。
4.月度工作计划表怎么写2023

1、加强商品进、销、存的管理 ， 掌握规律 ， 提高商品库存周转率 ， 不积压商品 ， 不断货 ， 使库房商品管理趋于科学化、合理化 。
2、明确全店销售目标 ， 将销售任务细化、量化 ， 落实到每名员工并进行相关的数据分析 。
3、在节假日上做文章 ， 积极参与公司的各项促销活动 ， 及店内的各项活动 ， 充分做好宣传及布臵的工作 。
4、做好大宗、集团购买的接待工作 ， 做到一人接待 ， 全面协调 ， 让顾客感到方便、快捷的服务 。
5、知己知彼 ， 通过市场调研 ， 分析总结存在的差距 ， 及时调整 ， 以顺应市场的发展变化 ， 提高市场占有率 。
6、可能的降低成本 ， 开源节流 ， 以减少开支 。
7、日常管理 ， 特别是抓好基础工作的管理 。
8、加大员工的培训力度 ， 全面提高员工的整体素质 。
9、对公司高度忠诚 ， 爱岗敬业 ， 顾全大局 ， 一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦 。
10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作 ， 创造最良好的工作环境 ， 发挥员工的工作热情 ， 逐步成为一个秀的团队 。
11、店内人员的培训工作 ， 培养员工的集体荣誉感和主人翁意识 ， 以店为荣 ， 让每位员工充分发挥各自的潜能 ， 使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才 。

推荐阅读


上一篇：工作计划|一周工作计划模板范文

下一篇：祝福语|生日快乐简单短句英语祝词