互联网语境中 ， 元宇宙热度较高点已有所下滑 。
行业热络之时 ， Meta带头冲锋 ， 一众巨头纷纷跟上 ， 各类玩家则打着元宇宙旗号开设数藏平台 ， 颇有“万物皆可元宇宙”之势 。 而当下 ， 元宇宙遇挫的Meta ， 股价已然跌至冰点 ， 巨头脚步趋缓 ， 数藏市场亦已冷却 。
随着元宇宙潮水退去 ， All in元宇宙的Meta也深陷困局 ， 以至于Meta员工在社区论坛集体炮轰扎克伯格 ， 称其对元宇宙的痴迷 ， 将“杀死”公司——从“追随”到“离弃” ， 元宇宙在过去两年间似乎划出了一道微笑曲线 。
不过 ， 泡沫的褪去 ， 并不能阻碍新生事物的发展 。 当下 ， 无论是泛互联网领域 ， 还是政务机构 ， 进军元宇宙的步调非但没有放缓 ， 反而有愈演愈烈之势 。 为此 ， 光子星球采访了即构科技创始人林友尧 ， 从技术玩家的角度出发 ， 透视元宇宙概念背后的场景 ， 了解其真正的价值 。
【元宇宙的价值，不在“元宇宙”】成立于2015年的即构科技 ， 是RTC音视频领域的技术老兵 。 2019年 ， 即构观察到AI的落地趋势 ， 开始探索音视频领域的AI落地场景 ， 在图像美化、音频降噪、图像增强等方面展开研究 。
而当元宇宙概念爆发之际 ， 即构敏锐的发现 ， 其虚拟化多元内容与元宇宙不谋而合 ， 于是将过去的引擎技术能力具象为“元宇宙智能互动引擎” ， 可助力客户业务与元宇宙赛道实现无缝接入 。
尽管在外界看来 ， 市面上的元宇宙应用同3D游戏高度相似 ， 但即构科技创始人林友尧告诉光子星球 ， 元宇宙引擎的搭建 ， 其实在流程上面 ， 同游戏引擎、甚至是建筑行业的工程化工具有着很大的差异 。
无论是建筑行业还是游戏行业 ， 都有着严谨的工业化流程 ， 员工间分工明确 ， 内容输出层面亦有着一套标准规范 。 但元宇宙行业既有社交、游戏属性 ， 亦有设计建筑、文化属性 ， 即构作为技术厂商还要随时满足甲方多样化的需求 ， 所以生产模式需要慢慢摸索才能成熟 ， 整体市场亦处探索阶段 。
以政务类客户为例 ， 其往往并不满足于在元宇宙世界复刻现实场景 ， 而是希望通过元宇宙的加持来“升华”场景 ， 服务于真正“有用”的诉求 。 以工厂为例 ， 除了工厂、生产线的构建外 ， 亦有着类似“警报系统的数据可视化”等辅助工业流程的具体要求 。
面对各行各业甚至不同公司的个性化需求 ， 即构科技在技术探索的同时 ， 亦秉持着开放的思路 ， 借由合作伙伴的能力来共同建设和创作 。
另一方面 ， 音视频实时互动作为热门赛道 ， 不免遭到大厂们的觊觎 。 对此 ， 林友尧坦言 ， 大厂具备资源优势 ， 也无需担负成本压力 ， 甚至不计亏损 ， 不惜以低价策略来“扰乱”市场 ， 所以短期来看 ， 大厂下场势必会对行业产生一定的冲击 。 但林友尧同时也谈到 ， 入局的大厂或多或少透着一股“完成布局任务”的意味 ， 并没有像即构这样的创业玩家“置之死地而后生”的韧性 。
即构科技除技术投入外 ， 亦不断强化自身的服务属性 。 “我们愿意呆在这个行业 ， 也愿意去深挖技术 ， 迎合新的潮流 ， 满足客户的产品迭代 ， 这是一种持续性的陪伴 。 所以长期来看 ， 客户和即构合作 ， 对其商业发展的持续性更有保障 。 ”林友尧表示 。
此外 ， 作为一位技术“老兵” ， 林友尧始终带着理性思维 ， 审视着元宇宙这一新兴概念 。
在他看来 ， 无论当下元宇宙概念“炒作”多么火热 ， 终究无法超越技术发展的客观趋势 ， 因此即构的打法仍然保持相对谨慎 ， 更多将其视为技术的商业化落地机会和技术应用场景 ， 而未单拎出来形成一条业务线 。
或许正因如此 ， 尽管当下元宇宙在互联网语境中的热度相较“元年”有所下滑 ， 但即构并没有过多的紧张感 ， 对其亦有着积极的预期 。 正如林友尧所说：“把‘元宇宙’三个字拿掉 ， 看它的本质是什么 ， 能解决什么问题 ， 这才是最关键的 。 ”以具体行业为例 ， 他认为潜藏在“元宇宙”概念之下的 ， 其实是政企类客户对业务流的虚拟化需求 。 在元宇宙概念爆发之前 ， 某地工商部门希望即构开发一个面向企业 ， 可与群众互动、方便群众办事的微信小程序 。 “除了常规的表单填写外 ， 他们还提出了一个需求 ， 希望有一个类似视频客服的虚拟人功能 ， 能指导用户填写工单 ， 更沉浸更方便群众线上办事——这一想法想法理念 ， 与如今的“政务元宇宙”别无二致 。
