【安全目标管理的什么阶段是取得成效的关键环节】
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安全目标管理的实施阶段是取得成效的关键环节 。安全目标管理的实施就是执行者把指标规定的实施细则,措施、手段和进度,在生产过程中的运用,具体来说要做好以下几个方面的工作 。
首先,建立安全目标分级负责的安全责任制,对企业的各部门、每个职工都有明确规定安全工作的具体任务、职责和权限 。
其次,建立安全保证体系 。使企业从厂长（经理）到工人,从专职部门到业务部门,从行政科室到政工部门等,各环节的安全管理活动都严密地组织在一个统一的安全管理系统内 。通过这个体系形成一个信息交流网络,加快各层次间信息的收集、处理、传递,使各部门、环节、各层次互相了解,互相促进,推动目标管理顺利而扎实地开展 。
第三,建立各级目标管理组织 。目的是加强本部门对目标管理工作的领导,协调和调整上下左右的关系,组织本部门对目标管理的实施进行自我检查和自我评价等工作 。
第四,建立健全安全检查、事故隐患整改制度 。以制度保体系正常运转 。
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