如何做采购计划更简便 做采购计划更简便的方法
1、建立关键器件的汇总表：
每个产品中 ， 都会有一些关键器件 ， 这些关键器件有的生产周期特别长 ， 要考虑到 ， 可用EXCEL建立一张表 ， 设立采购周期、每个月的用量 ， 进行重点追踪 ， 并提前备货 。
2、分析物料的使用量：
每个物料都有一定的使用量 ， 我们可利于一些ERP系统统计出该物料的使用频率、月最大用量、最小用量、月均量 ， 这些可通过导出《进耗存统计表》等表格 ， 利用进行数据分析 。
3、设立采购物料的安全库存量：
对于一些常规的、用得比较多的物料 ， 可设定安全库存量 ， 一旦该物料的库存低于或接近于安全库存量 ， 就得下达采购计划采购了 。
4、一些非标物料根据生产工单再进行采购：
每家单位多多少少有一些非标物料 ， 这些物料有的一年才用上一次 ， 如果多备了库存 ， 无疑于浪费资金 ， 器件放久了还容易坏 。这些非标物料可在生产工单下达后再采购 ， 或者由研发设计部门出具提前采购通知 。
5、利用ERP系统中的生产工单生成采购计划：
现在 ， 一般大型的企业都有ERP ， 我们可以好好地利用它们 ， 在ERP中 ， 生产部门都会下达生产工单 ， 可让系统自动生成LRP采购计划 ， 然后利用系统中生成的数据进行筛选 ， 下成对应的采购单 。
6、做好采购计划需要其它部门配合：
【如何做采购计划更简便 做采购计划更简便的方法】采购计划需要其它部门的支持 ， BOM要准确、图纸要及时 ， BOM和设计更改不能太频繁 ， 否则采购计划将无从适应 ， 也就很难做好！
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