团队决策的依据包括哪些
团队决策的依据包括：信息 ， 信息的数量和质量直接影响决策水平 。
1、动态信息 。掌握动态信息 ， 可以及时了解各方面的情况 ， 从大量的现象中看到问题的本质 ， 特别要对那些具有倾向性、苗头性、突发性、全局性的动态信息引起关注；
【团队决策的依据包括哪些】2、预测信息 。预测信息具有超前性 ， 可把工作做在前面 ， 变被动为主动；
3、报忧信息 。在新旧体制交替过程中 ， 各种矛盾较多 ， 新情况、新问题不断出现 ， 工作也难免存在这样或那样的问题 ， 如不能及时发现解决 ， 就会妨碍改革和建设的发展；
4、对策信息 。这类信息可开阔领导的思路 ， 直接为领导出主意、想办法 ， 推动实际工作的开展 。要求信息工作人员不仅要反映情况 ， 还要在提出问题时 ， 拿出对策建议 。工作中 ， 有许多问题就是采纳或吸收了信息员的建议 ， 并收到很好的效果；
5、经验信息 。经验信息具有普遍性、典型性 ， 对推动面上的工作具有指导作用 。
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