作为一个负责人对公司有什么想法

作为负责人必须对公司(国有 , 私有)做到四个负责;
第一:对客户负责 , 以客户为中心(客户是我们的衣食父母 , 永远都要放在第一位)
第二:对员工负责 , 以爱为家、以人为本、让员工有归属感 。
第三:对商品(服务)负责 , 全员参与 , 落到实处 。
第四:对国家负责 , 企业要有社会责任感 。
第一:对客户负责 , 以客户为中心(客户是我们的衣食父母 , 永远都要放在第一位)
要充分树立企业以客为中心的价值观 。员工要形成“以客为中”的思想意识 , 把它作为 一种常态化意识 , 在处理问题时能够站在客户的立场出发 , 共同朝着企业能够生产(提 供)出让客户满意的优质产品(服务)而努力 。
第二:对员工负责 , 以爱为家以人为本让员工有归属感
让员工有归属感 , 最简单的就是调节员工的福利待遇 。毕竟员工出来工作为的就是养家 糊口 , 必需适当的调节员工的薪资水平 , 特别是那些对于公司做出了贡献的员工更加应 该予以尊重 , 进行优待 。公司的人文关怀是员工归属感的一种来源 , 因此企业应该关心 每一位员工 , 不仅需要在工作中对于员工的动态进行了解 , 在生活中也需要给与一定的 关怀 , 一个家正规的公司 , 需要给与员工一定的保障 。像是五险一金等福利 。如果没有 社保、没有五险一金 , 那么员工也会产生彷徨的心理 , 感觉企业给不了自己稳定的未来 保障 , 因此也就没有归属感 。
第三:对商品(服务)负责 , 全员参与 , 落到实处
质量是企业生存和发展的根本 , 要提高产品质量 , 必须全员参与 , 每位员工都有义务和 责任做好产品质量 , 并牢固树立质量意识 , 严格控制和执行好产品的操作流程 。要求领 导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中 , 把质量目标灌输到每个员工的心中 。主要的是生产过程、5S现场管理、出货检验等方面去控制 , 从而确保产品的整体质量 。
第四:对国家负责 , 企业要有社会责任感
在经济全球化的市场环境下 , 企业是社会的主体 , 从未来的社会发展来看 , 富可敌国的 企业越来越多 , 人类的历史往后看可能主要是政治家和企业家来主宰 。企业与社会的密 切程度很高 , 它是吸收人最多的单位 , 它掌握了大量的社会资源 , 因此企业必须要负社 会责任 , 如果它不负社会责任的话 , 这个社会就很难持续良好的发展下去 。


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