企业如何提高对专业技术人员的重视 多年管理者的经验
1、加强对员工的人文关怀，凝聚向心力 。
【企业如何提高对专业技术人员的重视 多年管理者的经验】企业对员工给予适度的人文关怀 ， 体现了尊重人、关心人、爱护人的企业文化理念，为企业营造良好的人际关系打下基础 。
2、做好员工职业规划，拓宽晋升渠道 。
拓宽晋升渠道，对于综合实力优异或专项能力突出的优秀员工进行锻炼提拔，提高员工的工作积极性，激发其工作潜能 ， 使之对企业心存感激，从而在企业文化建设、经济建设等各方面发挥所长 。
3、建立有效的激励机制，促使员工发挥作用 。
企业妥善照顾好员工的情感需求、尊重需求和自我实现的需求 。建立行之有效的激励体制，为员工提供舒适的工作环境，既能满足其情感需求，让其在工作中有自豪感，又能通过及时恰当的肯定和鼓励 ， 引导员工不断进步，为企业建设发光发热 。这一切都能为员工带来不一样的工作感受和坚强有力的精神支柱 ， 建立起良好的心理契约 。
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