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创业计划书怎么能顺利执行 创业者应做到以下几点

公司摘要： 这一部分要介绍公司的主营产业 ， 产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况 。
公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标 ， 公司的发展规划和策略 。
产品或服务：介绍公司的产品或服务 ， 描述产品和服务的用途和优点 ， 有关的专利 ， 著作权，政府批文等
收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长 。
竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手 ， 他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法 。对目标市场作出营销计划 。
管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务 ， 工作经验，受教育程度等 。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺 。
财务预测：公司目前的财务报表，五年的财务报表预测 。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并) 。
资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表 。
【创业计划书怎么能顺利执行 创业者应做到以下几点】附录： 支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等 。其他需要介绍的地方

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