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【如何发掘运维的价值 对运维的认识】如何发掘运维的价值
步骤或流程
1运维部门在大多数企业的定位都是成本中心，也就是只花钱不赚钱的部门 。
2而大多数运维人对自己的定位，也无外乎是背锅的人，救火的人，缺乏高度 。
3要实现运维价值的提升，就要转变思路，变成本中心为利润中心，输出利润 。
4最重要的还包括 ， 提升运维效率 ， 为企业节省更多的时间 ， 提供更快更好的资源支撑 。
5运维也能够为系统的最终用户、业务部门、开发部门和管理部门提供更多更主动的数据和服务 。
6要做到这些，运维人必须重新对自身进行定位，不要一直站在运维的角度看问题，而应该是站在公司的角度上 。
7运维人把握着企业很多关键数据，可以通过数据驱动，促进制度上的创新和管理上的优化 。
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