团队规模的确定因素有哪些
构成团队的要素有：
【团队规模的确定因素有哪些】1、目标(Purpose)
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值 。
2、人(People)
人是构成团队最核心的力量 ， 2个(包含2个)以上的人就可以构成团队 。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分 。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施 ， 有人协调不同的人一起去工作 。
3、定位(Place)
团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责 ， 团队采取什么方式激励下属个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色是订计划还是具体实施或评估
4、权限(Power)
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说 ， 团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中 。
5、计划(Plan)
目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序 。
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