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硅谷第一女高管—桑德伯格：犹太人的智慧与突破


职业：Facebook执行官
国籍：美国人 为什么出名：谢丽键雀尔·桑德伯格自2008年起担任社交网络Facebook首席运营官 。在此之前，桑德伯格曾为谷歌工作，成为谷歌在线销售副总裁，负责开发AdSense和AdWords，大大提高了谷歌的盈利能力 。在Facebook，桑德伯格在与Facebook创始人马克?扎克伯格（Mark Zuckerberg）密切合作的同时，也制定了一个成功的广告策烂枣略 。2013年，桑德伯格出版了《精益：女性、工作和领导意愿》一书，创立了精益，一个倡导女性从商的组织 。
出生于1969年8月28日出生地：美国华盛顿特区年龄：50岁
一代稿历早：中国十二生肖：公鸡星座：处女座
生活中的事件Sheryl Sandberg 2008-10-04马克·扎克伯格宣布任命谷歌执行官Sheryl Sandberg为Facebook首席运营官在Twitter上的Facebook分享美国著名的CherA.E.道格拉斯A.J.福伊特亚伦·伯尔亚伦·科普兰亚伦·保罗

硅谷第一女高管—桑德伯格：犹太人的智慧与突破 谢丽尔 桑德伯格，1969年生于美国华盛顿特区一个犹太人家庭，获哈佛大学经济学学士学位、哈佛商学院MBA学位，曾任克林顿政府财政部长办公厅主任、谷歌全球在线销售和运营部门副总裁，在2008年Facebook仅有550名员工时（谷歌当时有2万多名员工）被扎克伯格挖到Facebook任首席运营官至今，被称为“Facebook的第一夫人” 。
2013年她出版了《向前一步》一书后，引起了巨大的反响，2014年的新版中，增加了很多案例，包括很多因为读了她的书采取行动改变生活的女性的自述 。
在《向前一步》的导言里，桑德伯格写道“这本书不是一本回忆录 ， 尽管里面有很多我自己的故事；它不是一本励志自助书，尽管我真心希巧空望它能够帮助读者；它也不是一本关于职业生涯管理的书 ， 尽管我在书中提出了一些这方面的建议 。它更不是一部女性主义宣言……好吧，它有点像 ， 但 我希望它不仅能够激励女性，同时也能激励男性 。不管这是本什么样的书，我都想 写给那些希望进入高级管理层或是竭力追求自己人生目标的女性 ， 不论她们处于怎样的事业阶段——刚刚起步，或是暂时休息但也许某天还会重返职场 。我也想写给那些 想要理解周围女性（女同事、妻子或是姐妹）所面临的困难、愿意为推动世界平等贡献力量的男性。”
桑德伯格指出，“所有人 ， 包括我在内，不管我们承认与否，都是带有成见的 。假设我们都能做到客观，这实际上反而会让事情变得更糟糕 ， 产生 社会 学家所说的“偏见盲点”（bias blind spot） 。这种盲点将导致人们对自己的客观立场过分自信，使得他们无法克服偏见带来的影响 。”
性别偏见（或说歧视）是一种最为普遍的偏见 。西蒙娜·波伏瓦《第二性》中有一名句“女人不是天生的，而是造就的” 。各种偏见不仅影响男性，更塑造女性自身 。性别偏见潜移默化到你几乎不能注意到那是偏见 ， 而认为理应如此 。
《向前一步》里面写的美国的所有两性问题现象，中国几乎都一样，从过去到现在 。比如“大萧条时期，我的外祖母被迫从高中退学 ， 开始帮着维持一家老少的生计 。在当时的 社会 ，没人会让男孩辍学，一个家庭若要提高 社会 、经济地位，希望就寄托在家里男孩的教育上 。而女孩因为不会对家庭的经济收入有太多贡献 ， 所以能体面持家就可以，受不受教育根本不重要 。”女性“ 职业抱负与个人发展的结合远比我们想象的更富有挑战性。几乎是在同样的人生阶段，我们既被要求在工作时间上要有最大投入 ， 生理上又要求我们生儿育女 。丈夫们通常不分担家务，也不帮着照看孩子，于是我们发现自己同时承担着两份全职工作 。此外，工作条件也没有改善到可以为我们提供兼顾家纳掘庭所必需的弹性时间 。”“男性的成功不仅会被绝对的数字来衡量 ， 而且还常被拿来和他们的妻子作比较 。在对幸福婚姻形象的描述中，丈夫的事业常常比妻子的事业更成功 。如果情况刚好相反，他们的婚姻就会被认为受到了威胁。”
桑德伯格写的女性的这些特征，我和我身边的女性也大多如此 。“ 女性对自身表现的评价普遍低于实际情况 ， 而男性则会过高地评价自己的表现。”“以我的经验而言，女性对于角色变化、寻求新的挑战则更为谨慎 。我常常发现自己总是在试图说服她们进入新的领域工作 。我已经和女性员工有过多次谈话，她们对我的鼓励通常作此回应：‘我在这方面可能不是很擅长’，‘这项新工作听上去很令人兴奋，但我没有类似的工作经验’ ， 或‘现在的工作中我还有许多要学习的’ 。印象中我似乎从没与男员工有过这样的对话 。”
桑德伯格自身的一个例子很有意思：
“ 即使是现在，我还远称不上能够自如地表现出自信。在2011年8月，福布斯公布了该年度‘世界最具影响力的女性’排行榜 。我很清楚，自己位列其中并不是科学公式计算的结果，杂志喜欢制造排行榜是因为当读者点击每个人物的名字时，都会产生很大的页面浏览量 。不过 ， 我很吃惊地——准确地说是吓坏了，发现我位列这个排行榜的第5名，居然排在米歇尔·奥巴马和索尼娅·甘地的前面 ， 这太荒谬了 。
我真没觉得自己有多大的洞宽核影响力，反倒感觉被暴露在公众视野里，很是窘迫 。当脸谱网的同事在办公楼里拦住我大加称赞时，我告诉他们这个排行榜是‘可笑的’ 。当朋友们在脸谱网上发布新闻链接时，我请他们删掉帖子 。几天后，长期担任我的执行助理的卡米尔·哈特告诉我，我对福布斯排行榜这件事处理得很差劲，我应该立即停止与那些提起福布斯排行榜的人争论‘为什么这件事是荒谬可笑的’ 。我在太多人面前表现出了自己的不自在和不安全感，其实，我只需要说声‘谢谢’就可以了 。
我怀疑，一个男人会不会因为感到自己越来越有影响力而不知所措 。我知道，我的成功来自于勤奋的工作、他人的帮助以及在正确的时间站在了正确的地方 。同时，我也知道， 为了继续成长、挑战自我，我必须要相信自身的能力 。我仍然要面对那些超出我资历的事情 ；我仍然会偶尔感觉自己像个“骗子”；我也仍然会时不时地发现自己在谈话中被忽略、不受重视—— 而我身边的男士们却不会有这些想法。好在我终于知道应该深吸一口气，仍然让自己的手高举着 。我已经学会了往桌前坐 。”
很有同感 。即使我从小学习成绩优异，热爱学习，努力工作，被别人夸赞的时候，我还经常觉得别人高估我了 。我也早就注意到男同学、男同事们通常比我更自信、更进取 。
书中列举了很多数据，从在校学习成绩来看，女性完全不弱于甚至略优于男性 。但越高级的职位女性比例越低 。书中写道“在全世界范围内，企业领导层的女性比例就更低了 。财富500强的首席执行官里仅有4%是女性 。在美国，企业主管人员和董事会中女性分别约占14%和17%，十多年来这个比例都没有什么变化 。在中国主要的上市公司里，企业董事会中的女性占8.5%，而担任董事会主席的女性不到4% 。”这里财富500强的首席执行官里仅有4%是女性 ， 是2012年的统计 。到2017年，财富500强的首席执行官里有32名是女性，也就是占6.4% 。
“这本书充分支持积极进取的女性，支持雄心勃勃地追求自己人生目标的女性 。我相信 增加拥有权力的女性数量是实现真正平等的必要元素，但我并不认为成功或幸福只有一种定义。不是所有的女人都想要事业，不是所有的女人都想要孩子，也不是所有的女人两者都想要 。我从不主张我们应该拥有同样的目标 。许多女性没有兴趣追求权力，不是因为她们缺乏进取心，而是因为她们已经过上了自己想要的生活 。很多人之所以能够做出一些对世界有重要贡献的事，正是因为他们心中有爱 。我们必须详细地规划自己独特的人生航线，为我们的人生观、价值观和梦想制定恰当的目标 。”
每个人的人生目标可以不同，但都需要付出努力去实现自己的目标 。桑德伯格对女性从职业到婚姻提出了很多建议 。比如：
工作方面：“女性回避拓展性工作、不愿担任领导者角色的另一个原因是，她们过于担心自己不具备承担新任务所需要的技能 。这完全可能成为一种自我实现的预言，因为任何工作都需要一定的能力 。惠普公司内部的一项报告揭示，女性只有在认为自己100%符合条件的时候才会公开申请职位，但男性只要觉得自己有60%的条件符合就会对工作邀约做出回应 。这个差异产生了巨大的连锁反应 。女性需要转变思路，不要总说‘我还没准备好’，而要去想‘我想做，而且我可以边做边学’ 。” 作为全职妈妈，不要相信“全能女人”的神话，试图做到一切还期待做得超级完美 。“ 完成，好过完美 。”只在真正重要的事情上力求完美 。
婚姻方面：“对于一个正在寻找人生伴侣的女性，我的建议是，她可以和各种类型的男人约会：坏坏的，酷酷的，有承诺恐惧症的，以及满怀激情的，但别和他们结婚 。坏男人性感的因素不会让他们成为好丈夫 。到了想安顿下来的时候， 你应该找一个愿意和你平等相处的男人 。这类男性会认为女人应该聪明、有主见、有事业心；他会重视公平，并做好分担家庭责任的准备，甚至非常乐意这么做 。这样的男人的确存在，请相信我，随着时间的推移，你会发现他才是最性感的 。”
男性看了这本书，可以更好地理解、支持家人（母亲、妻子、女儿，特别是妻子）、女同事（上级、同级和下级），获得更美满和谐的家庭以及更好的工作环境 。书里援引了一些研究，“伴侣之间的平等关系会让双方更快乐 。丈夫多做家务，妻子就不会那么抑郁，两人的冲突也会减少，对婚姻生活的满意度自然会提高 。当女性在外工作，分担起养家糊口的责任时，夫妻关系也更稳固 。对于男性，更多参与孩子的养育过程也能够培养自己的耐心、同情心和适应能力，这些特质对处理各种人际关系都是非常有益处的。对于女性，收入的增加会提高在家庭事务上的决策能力，即便遭遇离婚也能保护自己 。此外，收入的增加还是未来生活重要的安全保障，因为女性的寿命一般比男性长 。”
看到男性参与孩子养育的好处，想起微软CEO纳德拉，他的儿子出生时由于宫内窒息，患有重度大脑性瘫痪 。但是他将这一人生经历转化为财富 。“ 身为一位有同理心 （Empathy，或译为共情） 的父亲，加上探究事物核心和灵魂的渴望，使我成为一名更好的领导者。我希望将同理心置于我所追求的一切的中心——从我们发布的产品到新进入的市场，再到员工、客户和合作伙伴 。”男女平等问题特别需要男性的理解和支持 。桑德伯格指出，“由于大多数管理人员都是男性，我们还需要让他们能够自如地跟女性员工直接提出这些问题 。”“在一位女性拥有支持她的雇主和同事、家里有分担家庭责任的伴侣之前，她们很难做出真正的选择 。在一位顾家的男性赢得舆论完全的尊重前，他们很难做出真正的选择 。”
公司等各类组织都可以采取行动推动男女平等 。书中写了一个例子 ， “仅仅是公开地谈论行为模式，就会让潜意识行为成为有意识的行动 。比如，谷歌有一个鼓励工程师毛遂自荐、争取升职的特别机制 。公司发现男员工比女员工行动更积极，于是谷歌管理团队与女员工公开分享了这方面的数据，随后，女员工毛遂自荐的比例显著提高，几乎和男员工持平 。”
原来我的总体感觉是，中国的性别平等在全球还不错，特别是女性劳动参与率高；但从 社会 观念意识上，对女性还有很多传统偏见；在推进男女平权方面的主动性和发达国家有差距，可能很重要的一个原因是经济 社会 发展阶段还没到那个程度，但也有观念意识的问题（没有充分意识到男女不平等的问题，并有意识地推动解决） 。很多国家为推动性别平等采取了不少措施，如一些国家规定了董事会中女性董事的比例下限，一些公司规定招聘的女员工不得低于一定比例，甚至不能歧视女性成为“政治正确”的问题之一（桑德伯格认为，美国有的公司对避免性别歧视做过了头，以致管理者都不敢问女员工结婚了吗、有孩子吗或生育计划，其实有时是出于善意） 。而中国几乎还没有出现这种情况 。
我注意过， 欧美大银行年报中，很多会提到本行在员工包容性和多样性（包括性别、种族、性取向等方面的平等）方面的成就，而中国的银行年报中几乎不会提到这个问题 。如汇丰控股有限公司2018年年报中写道“我们在平衡领导层性别比例方面取得进展，但亦承认有改善的需要 。2018年，我们参与30% Club运动 承诺在2020年前达致30%高级领导层成员 （环球职级架构中属0至3级的雇员） 为女性的目标。为达到这个进取的目标，我们订下指标，以期在2018年底前有超过27.6%的高级领导层成员为女性 。当前比例已达到28.2% 。”从汇丰公布的全公司性别情况统计可以看到，女性员工占52%，男性员工占48%，但在管理层中，女性仍远少于男性 。这在银行业是非常普遍的情况 。
汇丰控股有限公司2019年性别多元化统计
世界经济论坛每年发布《全球性别差距报告》，调查全球100多个国家在4个领域里的性别差距： 经济参与和机会、受教育程度、 健康 与生存、政治赋权 。2019年12月发布的《2020年全球性别差距报告》指出 ， 2019年，彻底消除性别差距所需的时间缩短为99.5年，比起2018年的108年略有进步 。男性和女性难以在有生之年实现性别平等 。2019的进展很大程度上归功于从政女性数量的大幅增加 。然而，政治仍然是迄今为止进展最为缓慢的领域 。男女在教育和 健康 领域已接近实现性别平等，而在经济参与领域 ， 追求性别平等的努力面临巨大挑战 。经济领域的性别差距有多种原因，包括担任管理或领导职位的女性比例长期偏低、工资停滞、劳动力参与度和收入水平低下等 。经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布表示：“ 支持性别平等对于建立强大、团结和具有风险抵御力的 社会 至关重要。对于企业而言，性别多元化也必不可少，能够帮助他们展示利益相关者理念这一指导原则。正因如此，世界经济论坛携手政商界利益相关者，共同加快行动，不断缩小性别差距 。”报告指出：我们必须实施三大关键战略，才能稳步实现未来劳动力的性别平等：通过技能培训或再培训，确保女性掌握颠覆性技术；改善多元化招聘机制；以及打造包容性的职场文化 。
自2011年以来中国在全球性别差距报告中的排名为： 2011年61名 ， 2012年69名，2013年69名，2014年87名，2015年91名，2016年99名，2017年100名，2018年103名，2019年106名 （共153个国家参与调查） 。中国这个排名居然持续下降，令人惊讶 。在亚洲国家中，排名第一的是菲律宾（全世界16位） ， 韩国排名108 ， 日本排名121（比上年下降11位），是发达国家中的 倒数第一 。
2019年 ， 中国四大项指标的排名（排名是本国内两性之间的各项指标的比值，男女各项指标差距越小，排名越前）：经济参与和机会排名91、受教育程度排名100、 健康 与生存排名153、政治赋权排名95 。一些具体指标排名： 高等教育入学率排名第1，专业和技术工作者排名第1，劳动力参与率排名70，相近工作的工资平等排名75，立法者、高级官员和管理层排名125名，女性担任部长职务132名，出生性别比153名。也就是说，在学校教育上中国女性完全不输男性，但越往上晋升女性和男性的差距越大，在男女平权指标上越拖后腿 。中国这一排名的持续下降 ， 似乎没有引起中国 社会 各界的重视 。
桑德伯格就“为什么我们的女性领导者那么少”为题作TED演讲后收到了很多积极的反馈 ， 她从自身经验体会到，“闭口不谈这个问题肯定会适得其反，阻碍自我发展” ， “公开谈及这些问题能够促使变化的发生” 。
桑德伯格说 ， “我们敢于去提起并讨论性别问题对女性的影响 。我们不再假装性别偏见不存在，或是避开不谈 。正如哈佛商学院的研究实践所证明的，创造一个更平等的环境不仅能让各种组织和机构更好地运行，也会为所有人带来更大的幸福 。”“只有当所有人都去反对那些阻碍女性进步的观念时，真正的平等才会实现 。”中国 ， 还需要对性别平等问题有更多的讨论和行动 。

《2020年全球性别差距报告》内容参考：
1.世界经济论坛：2020年全球性别差距报告
http://www.199it 。Com/archives/982488.html
2.《2020年全球性别差距报告》发布
https://card.weibo 。Com/article/m/show/id/2309404450382167277619?_wb_client_=1
犹太人是世界上最聪明的民族，他们的智慧无处不在 。独特的教育观念孕育出源源不绝的人才，并且举世绝伦 。“脸书”首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）就是一位犹太人 。她既拥有犹太人的智慧，又能打破犹太人传统观念的束缚 。成为福布斯榜单无人能及的企业女高管，掌控了自己的魅力人生 。

读万卷书系列之《做自己的女王：桑德伯格的魅力人生》

1969年8月26日，桑德伯格出生在华盛顿一个普通的家庭之中，父亲是一名医生 ， 母亲是一名教师 。犹太人有一个传统 ， 就是种族血统跟随母亲 。桑德伯格的母亲是犹太人 ， 所以她也是犹太人 。
犹太人的家庭很注重孩子的教育 ， 鼓励孩子读书 ， 鼓励孩子独立思考 。桑德伯格在这种氛围中，茁壮成长 。1987年，她在一所嘲笑学习型“书呆子”的普通公立中学，以平均分4.646的优异成绩获得哈佛大学的录取通知书 。独立思考，不随波逐流的思想源于犹太民族的智慧 。

大学时期，桑德伯格遇到了对她影响很大的伯乐和导师劳伦斯·萨默斯 。萨默斯同样是一名犹太人，28岁就成为哈佛 历史 上最年轻的教授 。在导师的指引下 ， 本就是学霸的她，一如既往地精益求精 。获得经济学的优秀毕业生奖，为四年的大学生活画上了圆满的句号 。

1991年，桑德伯格毕业之际 ， 导师萨默斯前往华盛顿世界银行担任发展经济学副总裁和首席经济学家 。萨默斯看中桑德伯格的能力和才华，选中她担任自己的助手 。在导师的助力下，可以说桑德伯格毕业后的起点很高 。
就在同一年，桑德伯格没有摆脱犹太人对家庭的观念，在父母的唠叨和影响之下，走入了婚姻的殿堂 。然而，这次的婚姻坚持不到一年就以失败告终 。桑德伯格渗喊摆脱 情感 的困扰，再次走上求学的道路 。1992年，桑德伯格在哈佛商学院刚允许女性入学后不久，就加入其中继续深造 。

1995年 ， 26岁的桑德伯格获得哈佛商学院MBA学位 。期间，她一边在哈佛商学院读书，一边以世界银行经济学家的身份在麦肯锡咨询公司担任顾问 。拿到学位之后，桑德伯格正式进入麦肯锡公司 。本以为会有更好的发展，但得到的却是冷漠 。因为麦肯锡人才济济 ， 且当时职场对女性确实不公平、有偏见 。不久后 ， 桑德伯格发现自己并不适合研究性的职业，更擅长经营性和决策性的工作 。
1996年，她收到了导师萨默斯的再一次邀请 。此时的萨默斯已经成为克林顿政府的财政部副部长 。师生关系，异性关系，上下级关系 。25岁离婚 ， 一路追随导师，成为他首席“幕僚” 。一时间，闲言碎语、人身攻击扑面而来 ， 一直伴随克林顿政府的结束 。桑德伯格的内心经历了无数次打击，练就了她强大的内心和坚韧的性格 。

犹太人受到过民族迫害，所以犹太民族有着低调、隐忍的传统 ， 不想表现得过于聪明 。桑德伯格一直受到这种传统的束缚，从不声张自己获得了多少奖学金，拿到了多少荣誉 。一方面竭力追求学业、事业的成就，一方面又竭力地隐藏自己的才能 。通过几年的工作和磨练后，她知道了要想打破这种对女性的歧视和侮辱 ， 唯有证明自己的才华 。她将打破民族传统烙印的影响，开启耀眼魅力的人生 。
赛勒斯说：“职业生涯是方格架，不是竖梯” 。桑德伯格非常认同 。职业生涯并不是从下到上竖立的 “梯子” ， 而是无数梯子组成的“方格架” 。世界在改变，人类在改变 。要想成功就需要跟随改变的步伐，跟上时代的节拍 。不能永远固定在一条路上寻求突破 。政府财政部的工作，让她看到了互联网的大趋势，她决定进入硅谷，进入互联网 。

【硅谷第一女高管—桑德伯格：犹太人的智慧与突破】 这种跨界实属不易 。2001年，已花费一年时间，苦苦求职的桑德伯格，终于得到了谷歌的青睐，成为谷歌第一位“业务部总经理” 。从接收指令后执行的工作到开创性的工作，从政府古板的工作氛围到互联网轻松、自由的工作氛围 。桑德伯格不能再掩饰自己的才能，她需要逐渐转变自己，证明自己的价值 。
经过7年的打破和历练，桑德伯格成为谷歌的网络销售副总裁 。在此期间，她创建了“谷歌女性频道”，为孕妇争取车位 。在获得事业成功的同时，也成为了为女性权利而呐喊的公众人物昌李 。
2007年 ， 在生育了第二个孩子后的桑德伯格，准备寻找一个新的职位耐喊迟 。就在这时，同是犹太人的扎克伯格，正在寻找一位首席运营官 ， 解决Facebook的运营难题 。两人一见如故，通过长达一个半月的“晚餐面试”，最终两人达成共识 。

2008年3月至今 ， 桑德伯格成为了扎克伯格背后的女人，为Facebook找到了运营的方向，撑起了Facebook的半边天 。定制化的广告业务AdWords、AdSense等，帮助Facebook从只出不进的初创公司，短时间内就盈利数亿元 。
发展至今年，Facebook年收入已高达700多亿美元 。用户从初创时期的7000人 ， 到如今的30多亿，桑德伯格可谓功不可没 。桑德伯格终于打破了民族传统文化对女性的束缚，战胜了职场对于女性的歧视 ， 成为自信而坚强的女人 。
桑德伯格的母亲，由于家庭的需要，放弃了自己的工作 。专职照顾家庭，养育三个子女 。桑德伯在职场上同样经历过质疑、歧视和侮辱 。但是，随着时代的进步 ， 人类思想意识的改变，女权已经得到了一定程度上的解放 。

桑德伯格第二次婚姻非常美满 ， 得到了老公的支持和理解 。她打破了女性需要无条件服从家庭的束缚，用实际行动证明女性不比男性差 。她曾说过“如果女性不工作，GDP会下滑” 。她鼓励全世界的女性要自信，要敢于追求，敢于表达自己内心的想法 。
2011年8月，福布斯最具影响力女性排行榜，桑德伯格名列第5 。2015年，她来到中国北京 ， 在清华大学经管学院的毕业典礼上演讲，沟通交流“向前一步”的理念 。她用中国的俗语表达了女性的 社会 地位——“妇女能顶半边天”

其实，无论是远古时期的母系 社会 ，还是如今的 社会 形态，男性女性都是不可缺少的 。所谓的男权与女权只是意识形态的变化 。有调研表明，男性与女性的上进心和意志力随着年龄的增长呈反比 。女性由于 社会 意识形态的影响，职场上进心和意志力会越来越弱 。而男性，则会越来越强 。
如果更多的女性能够摆脱这种意识形态和不公平待遇、规则的影响，就可以改变女性的地位 。所以 ， 桑德伯格呼吁女性“向前一步”，勇敢地追求自己，练就强大的内心，做自己的女王 。

有人说，她是幸运的 。当她要读MBA时，哈佛商学院刚开放女性入学；当她需要工作时 ， 导师直接给了她众人企及的岗位 。当她需要照顾家庭时，遇到了爱她理解她的戴夫 。
表面上如此，但“幸运”需要努力去争取 。桑德伯格有女性感性的一面，也有男性理性的一面 。她没有超高的技术，也没有超越常人的天赋，靠着不懈的努力和“向前一步”的信念 ， 得到了人生导师的重用，得到了爱，得到企业高管的职务 ， 得到老板、员工的尊重和信任 。

她用信念和热 情感 染着周围的人 ， 用沟通技巧、谈判能力、管理技能协调公司的运营 。这些才是她幸运的基础 。“明明可以靠颜值吃饭，可她却用实力证明自己” 。这就是她掌控自己魅力人生的秘诀 。
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