华为的冬天 的原文 华为的冬天原文下载

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1、原文如下:公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产 , 我们怎么办?我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难 。
2、泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海 。
3、而且我相信,这一天一定会到来 。
4、面对这样的未来 , 我们怎样来处理,我们是不是思考过 。
5、我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少 , 也许就快来临了 。
6、居安思危,不是危言耸听 。
7、我到德国考察时,看到第二次世界大战后德国恢复得这么快,当时很感动 。
【华为的冬天 的原文 华为的冬天原文下载】8、他们当时的工人团结起来,提出要降工资,不增工资,从而加快经济建设 , 所以战后德国经济增长很快 。
9、如果华为公司真的危机到来了,是不是员工工资减一半,大家靠一点白菜、南瓜过日子 , 就能行?或者我们就裁掉一半人是否就能救公司 。
10、如果是这样就行的话,危险就不危险了 。
11、因为,危险一过去 , 我们可以逐步将工资补回来,或者销售增长,将被迫裁掉的人请回来 。
12、这算不了什么危机 。
13、如果两者同时都进行,都不能挽救公司 , 想过没有 。
14、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感 。
15、也许是这样才存活了十年 。
16、我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些 。
17、失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律 。
18、华为公司老喊狼来了,喊多了,大家有些不信了 。
19、但狼真的会来了 。
20、今年我们要广泛展开对危机的讨论,讨论华为有什么危机 , 你的部门有什么危机,你的科室有什么危机,你的流程的那一点有什么危机 。
21、还能改进吗?还能改进吗?还能提高人均效益吗?如果讨论清楚了,那我们可能就不死 , 就延续了我们的生命 。
22、怎样提高管理效率,我们每年都写了一些管理要点,这些要点能不能对你的工作有些改进,如果改进一点,我们就前进了 。
本文分享完毕 , 希望对大家有所帮助 。
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