为企业发展献计献策 我为企业发展献一计100例
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1、1最根本的一条,强化激励机制,让公司的效益与每一个职工的利益密切相关,一损俱损一荣俱荣,才会切实调动职工的劳动积极性创造性2实施人性化管理:(1)提高职员的福利待遇,多从职工的角度考虑(2)适时开展丰富多彩的文体活动,既能缓解工作压力,又能提高工作效率,还能增强职员的凝聚力,可谓一箭三雕(3)对职工的处罚(包括裁员)应该制度化规范化减少随意性,相对合理公平的制度和管理是解放生产力增强企业活力的关键3在解决上级下级和职员与职员矛盾冲突时做到相对公平,不偏袒任何一方,兼听则明,偏听则信,处事公平的领导会进一步提升人格魅力,领导的人格魅力的提升是企业留住人才的重要原因之一 。
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